Fernando Quiroga Lafargue, de KPMG: "El primer obstáculo (...) es el de la volatilidad macroeconómica"
De acuerdo Fernando Quiroga Lafargue, socio de Impuestos Corporativos de la firma de auditoría y consultoría, dado el bajo nivel de bancarización real y el alto desarrollo tecnológico de muchas plataformas de canales digitales de la Argentina, las finanzas embebidas tienen un buen potencial de crecimiento en el país.

“Tanto esta iniciativa como open banking proponen un mejor acercamiento al consumidor y plantean potencialidad de alianzas en el marco de una deseable y necesaria especialización de segmentos”, sostiene Fernando Quiroga Lafargue, socio de Impuestos Corporativos de KPMG Argentina.
¿Qué factores estructurales explican que Argentina tenga uno de los índices de bancarización más bajos de la región? ¿Cuál considera que es el principal obstáculo a remover?
Es una conjunción de muchos aspectos: volatilidad macroeconómica, inflación, confianza plena no del todo recuperada, híper regulaciones, incertidumbre, marco de economía altamente informal, alta presión impositiva, falta de incentivos, protagonismo del sistema bancario en re-perfilamientos de deuda pública. El primer obstáculo que debe atacarse y que condiciona luego que el resto de los factores se ordenen positivamente es el de la volatilidad macroeconómica.
Ante la irrupción de actores no bancarios en pagos y servicios financieros, ¿qué están haciendo los bancos para no perder relevancia? ¿La respuesta ha sido suficientemente ágil?
Se advirtió una reacción evidente en aquellos espacios en que existe un interés de negocio. Entiendo que el apalancamiento tecnológico y la especialización seguirán profundizando ese proceso condicionado también por el marco regulatorio.
Las nuevas oportunidades
¿Qué balance hace entre las oportunidades y los riesgos que trae open banking? ¿El sector está preparado técnica y culturalmente para este cambio?
Claramente, open banking genera expectativas favorables desde la óptica del acercamiento al cliente y su conocimiento integral. Eso sería un paso adelante indudable. Para ese objetivo hay que trabajar fuerte en el diseño de la implementación, asegurando que existan los incentivos suficientes que permitan que el intercambio resulte fluido en la práctica.
¿Cuál considera que será la evolución de las finanzas embebidas en la Argentina? ¿Está preparada la estructura para potenciar su uso, como sucede en otros países del mundo?
Con el bajo nivel de bancarización real y el alto desarrollo tecnológico que se advierte en muchas plataformas de canales digitales del mercado local, las finanzas embebidas tienen en Argentina (y en América Latina) un potencial de crecimiento aún mayor al que ya evidencian. Tanto esta iniciativa como open banking proponen un mejor acercamiento al consumidor y plantean potencialidad de alianzas en el marco de una deseable y necesaria especialización de segmentos.
Artículos relacionados

Grupo MSC abrirá Catalina Sugar Beach en Isla Catalina con debut previsto en noviembre de 2026
El nuevo destino frente a la costa de La Romana, en República Dominicana, sumará excursiones e infraestructura renovada y se integrará a itinerarios semanales del MSC Opera desde un nuevo puerto local, con cruceros de siete noches y opción de 14 noches, en un esquema que apunta a sostener operaciones todo el año en el Caribe Sur

Electro World Group impulsa propuestas tecnológicas para armar un cuarto infantil multifunción
En el marco del Día de la Niñez, la compañía presentó recomendaciones para convertir la habitación de los chicos en un espacio de estudio, lectura y recreación, con descuentos de hasta 40% y hasta 12 cuotas sin interés en productos como notebooks, tablets, e-Readers y mobiliario, además de envíos a todo el país y garantía oficial de un año

Aerolíneas Argentinas aprobó su balance 2025 con ganancia neta de $238.000 millones
La asamblea de accionistas aprobó la memoria y los estados contables del ejercicio 2025, con auditoría de KPMG y la AGN, y el resultado habilita el primer pago de impuesto a las ganancias por unos $6.000 millones, además de un patrimonio neto positivo y un recorte de deuda financiera del 52%

