Diego Rivas, de Banco Galicia: "La inclusión financiera es uno de los pilares de nuestra estrategia"
“Necesitamos seguir simplificando la experiencia, mejorar la educación financiera y garantizar que la innovación no deje a nadie afuera. La inclusión no es solo acceso, es también acompañamiento y educación”, define Diego Rivas, CEO del banco.

“El sistema financiero argentino ha demostrado una capacidad notable de adaptación frente a escenarios de alta volatilidad. A lo largo de las últimas décadas, atravesamos crisis profundas, y supimos reconstruirnos sobre bases más sólidas. Hoy, el sistema cuenta con altos niveles de liquidez y capitalización, indicadores prudenciales robustos y una cultura de gestión del riesgo más madura -considera Diego Rivas, CEO de Banco Galicia-. Este año celebramos 120 años de historia, lo que demuestra nuestra capacidad de adaptación. Hemos evolucionado junto a nuestros clientes, adaptándonos a cada contexto y apostando siempre por la innovación y la confianza. Sin embargo, los desafíos persisten: escaso nivel de préstamos bancarios respecto del PBI (según el Banco Mundial, Argentina 15,2% el más bajo de la región); costos impositivos elevados (tanto en nivel de alícuotas a escala provincial y municipal, como impuestos distorsivos que llevan a evitar la formalización, como el impuesto a los débitos y créditos); la obligatoriedad en la gratuidad de algunos productos y servicios, y el tratamiento distinto regulatorio e impositivo siguen condicionando el desarrollo del crédito privado. Argentina está transitando un proceso de estabilización macroeconómica con señales alentadoras, como la baja de la inflación y el orden fiscal. Pero aún queda camino por recorrer para consolidar una estabilidad sostenible que genere confianza y permita desplegar todo el potencial del sistema financiero”, remarca Rivas.
Los nuevos modelos de scoring y tecnológicos permitirían, en principio, incluir a los sectores de bajos ingresos. ¿Qué queda por resolver?
La inclusión financiera es uno de los pilares de nuestra estrategia. La tecnología nos permite llegar a sectores históricamente excluidos, con modelos de scoring alternativos, canales digitales accesibles y productos adaptados a sus realidades. Pero todavía falta. Necesitamos seguir simplificando la experiencia, mejorar la educación financiera y garantizar que la innovación no deje a nadie afuera. La inclusión no es solo acceso, es también acompañamiento y educación. En ese sentido, desarrollamos “Finanzas a Mano”, una plataforma gratuita y 100% online, certificada por la Universidad de Buenos Aires, que permite a jóvenes del país aprender a manejar su dinero de forma simple, segura y a su propio ritmo. La propuesta incluye tutoría con inteligencia artificial y contenidos sobre presupuesto, ahorro, prevención de estafas digitales y uso consciente del dinero.
La innovación no es solo digitalización
¿Qué innovaciones podrían redefinir la relación entre las entidades financieras y los clientes?
La relación con los clientes está siendo transformada por la tecnología. La inteligencia artificial, big data, medios de pagos y la atención 24/7 están redefiniendo cómo nos vinculamos con ellos. En nuestro banco, apostamos por soluciones híper personalizadas, soporte 24/7, y una app con la que los clientes pueden realizar todas sus operaciones. Todo esto requiere inversión en tecnología y, durante 2025, hemos invertido más de US$ 340 millones. La clave está en anticiparnos a las necesidades, ofrecer productos relevantes para cada cliente y acompañarlo en cada etapa de su vida financiera. La innovación no es solo digitalización; es empatía, agilidad y valor agregado que permita mejorar su día a día.
¿Cuáles serían las condiciones necesarias para reactivar el crédito a largo plazo en la Argentina?
Para que el crédito a largo plazo vuelva a ser protagonista, es clave seguir avanzando en la consolidación de un entorno de estabilidad macroeconómica, con reglas claras y sostenibles en el tiempo. Cuando las personas y las empresas pueden proyectar a futuro con confianza, se abren oportunidades para invertir, crecer y generar empleo. También es fundamental fortalecer el ahorro en moneda local y desarrollar instrumentos de financiamiento de largo plazo. Con un marco regulatorio estable, y políticas fiscales y monetarias consistentes, el sistema financiero argentino tiene todo el potencial para ampliar la oferta de crédito y convertirse en un verdadero motor del crecimiento. Y la eliminación o disminución de ciertos impuestos distorsivos como el impuesto al cheque, a los ingresos brutos o las tasas municipales por supuesto ayudarían a la formalización de la economía y a la expansión del crédito. Es fundamental generar los incentivos para desarrollar un mercado de capitales más profundo con jugadores de largo plazo, como son las compañías de seguros, y el ahorro que se canalice para la jubilación futura.
Artículos relacionados

Dr. Lemon lleva Green Apple y Red Berries al formato lata de 473 ml
La marca de Ready To Drink (RTD) sumó ambos sabores a una presentación en lata que ya se vende en supermercados y autoservicios del país, con el objetivo de adaptarse a un consumidor que prioriza la practicidad sin cambiar el sabor original y ampliar las ocasiones de consumo

Roku: 47% de usuarios argentinos usó su Zona de Fútbol durante el torneo
La plataforma midió el uso de su espacio para ubicar dónde se transmitía cada partido del torneo global más importante del fútbol y relevó que casi la mitad de sus usuarios en Argentina ingresó durante la competencia, un dato que expone el peso del streaming en el consumo de deportes en vivo

Tecspal se integra a Vensure como socio estratégico y apunta a triplicar ingresos
La startup uruguaya y argentina de gestión de activos de TI para equipos remotos se incorporó al grupo con sede en Chandler, Arizona, tras pasar de US$ 1,6 millones a US$ 35 millones en cuatro años y con un plan que prevé más personal y expansión internacional

