<p>Esta pionera de la web, en severos problemas, ha resuelto dedicarse primariamente en contenidos financiados con publicidad. La eliminación de empleados redundantes empieza con retiros voluntarios o recompra de planes jubilatorios y proseguirá con despidos lisos y llanos si no hay quienes se vayan de buen grado. Vale decir, otro recurso clásico cuando las papas queman.</p>
<p>Sea como fuere, señala AOL, el achique laboral significará hasta US$ 200 millones en costos de reestructuración, se admitió hace pocos días. La separación entre la firma y Time Warner llevará hasta mediados de 2010. Pero, señala TW, el proceso arranca el 9 de diciembre. O sea casi diez tumultuosos años desde el peor matrimonio en la historia de la actividad.<br />
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Cuando AOL anunció la fusión en enero de 2000, la firma de internet se valuaba en US$ 163.000 millones. Ese casamiento, sostenían los gurúes, anticipaba el futuro en distribución de contenidos por la Red. Pero el paraíso prometido jamás se alcanzó.</p>
<p>Entretanto, la escisión del mes próximo encuentra a AOL con un valor de mercado casi nulo en relación con la cifra anterior: apenas US$ 3.000 millones. Sin echar un solo jerárquico, Timothy Armstrong, ex Google y director ejecutivo (todavía) comunicó al personal que renunciaba a cobrar su bonificación de 2009. Voluntarios o no, los despidos arrancarán en Estados Unidos. Donde la empresa emplea unas 4.500 personas<br />
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America OnLine despedirá un tercio de su personal
La compañía proyecta reducir en unos 2.500 su fuerza laboral. Es un clásico esfuerzo para recortar alrededor de 300 millones en gastos anuales. A su vez, la medida se debe a su planeada escisión de Time Warner, una alianza que no funcionó.
