(EFE).- La firma de telecomunicaciones japonesa NTT Communications anunció hoy (juevees 9) que ha firmado una carta de intenciones con su homóloga China Telecom para la formación de una alianza estratégica en la República Popular.
Según fuentes de NTT Communications, filial del gigante nipón de la telefonía NTT (Nippon Telegraph and Telephone), la alianza aprovechará la “explosión de las telecomunicaciones en China” donde tiene lugar un rápido aumento de la telefonía fija, celular e Internet.
Las dos empresas proveerán mutuamente a sus clientes con servicios de telecomunicaciones apoyados en Internet y buscarán oportunidades para el desarrollo conjunto de nuevos negocios, dijeron fuentes de la firma nipona.
NTT Communications, especializada en conexiones de larga distancia e internacionales, realiza intercambios tecnológicos con China Telecom desde hace 20 años y espera además una mayor expansión de la telefonía china tras la entrada de ese país la Organización Mundial del Comercio (OMC), dijeron las fuentes.
(EFE).- La firma de telecomunicaciones japonesa NTT Communications anunció hoy (juevees 9) que ha firmado una carta de intenciones con su homóloga China Telecom para la formación de una alianza estratégica en la República Popular.
Según fuentes de NTT Communications, filial del gigante nipón de la telefonía NTT (Nippon Telegraph and Telephone), la alianza aprovechará la “explosión de las telecomunicaciones en China” donde tiene lugar un rápido aumento de la telefonía fija, celular e Internet.
Las dos empresas proveerán mutuamente a sus clientes con servicios de telecomunicaciones apoyados en Internet y buscarán oportunidades para el desarrollo conjunto de nuevos negocios, dijeron fuentes de la firma nipona.
NTT Communications, especializada en conexiones de larga distancia e internacionales, realiza intercambios tecnológicos con China Telecom desde hace 20 años y espera además una mayor expansión de la telefonía china tras la entrada de ese país la Organización Mundial del Comercio (OMC), dijeron las fuentes.
