Nuevo presidente del Commerzbank

Klaus-Peter Müller dirigirá al cuarto banco de Alemania. Empezó a trabajar en la entidad hace 30 años y desde hace 10 pertenece a la cúpula directiva. Los analistas prevén que seguirá la línea marcada por su predecesor.

13 noviembre, 2000

(EFE).- Klaus-Peter Müller, elegido hoy (lunes 13) nuevo presidente del Commerzbank, seguirá la línea marcada por su predecesor en el cargo, Martin Kohlhaussen, según los expertos.

Los analistas consideran que Müller traerá pocos cambios a la gestión de la entidad, a pesar de que Kohlhaussen afirmó que el nuevo presidente “aportará nuevos toques e ideas en un entorno que cambiaba a marchas forzadas”.

Tras la jubilación de Kohlhaussen el próximo mes de mayo, Müller deberá hacerse cargo del cuarto banco de Alemania, una entidad que en el primer semestre de este año alcanzó un beneficio récord de 1.900 millones de euros pero que, sin embargo, tiene graves problemas de orientación.

En los círculos financieros de Fráncfort se considera a Müller un directivo capaz, con mayor carisma y don de gentes que Kohlhaussen, pero se duda de que pueda aportar la estrategia necesaria para sacar al banco de su situación actual.

Al aún presidente Kohlhaussen se culpa del fracaso de fusión con el Dresdner Bank este año y la consiguiente depreciación de sus acciones, que bajaron 30% desde su cotización récord del pasado mes de marzo.

Bajo su dirección, Kohlhaussen tampoco logró cerrar una ampliación de capital del Banco Santander Central-Hispano (BSCH) de 5 a 10% por diferencias en la valoración del banco CC-Bank, propiedad de la entidad española, aunque sí consiguió que en septiembre el grupo asegurador italiano Generali aumentara su participación en su banco hasta 10%.

Además, el difuso reparto de los títulos de la entidad permitió que el grupo inversor Cobra se apoderara en cuestión de meses de 17% de sus accionistas y pusiera en riesgo su independencia mediante una OPA hostil.

Para los analistas de Francfort, “Müller está impregnado del color amarillo distintivo del Commerzbank”, entidad donde empezó a trabajar hace 30 años y a cuya cúpula directiva pertenece desde hace una década.

A su favor tiene una intachable reputación ganada durante su estancia en la filial del banco germano en Nueva York y, especialmente, como jefe del departamento encargado del negocio en los territorios de a la extinta República Democrática Alemana.

En los nuevos estados federados Müller logró crear prácticamente desde cero una red de más de 120 filiales y fue capaz de motivar a sus empleados para que durante los años posteriores a la unificación alemana trabajaran más de 16 horas diarias.

(EFE).- Klaus-Peter Müller, elegido hoy (lunes 13) nuevo presidente del Commerzbank, seguirá la línea marcada por su predecesor en el cargo, Martin Kohlhaussen, según los expertos.

Los analistas consideran que Müller traerá pocos cambios a la gestión de la entidad, a pesar de que Kohlhaussen afirmó que el nuevo presidente “aportará nuevos toques e ideas en un entorno que cambiaba a marchas forzadas”.

Tras la jubilación de Kohlhaussen el próximo mes de mayo, Müller deberá hacerse cargo del cuarto banco de Alemania, una entidad que en el primer semestre de este año alcanzó un beneficio récord de 1.900 millones de euros pero que, sin embargo, tiene graves problemas de orientación.

En los círculos financieros de Fráncfort se considera a Müller un directivo capaz, con mayor carisma y don de gentes que Kohlhaussen, pero se duda de que pueda aportar la estrategia necesaria para sacar al banco de su situación actual.

Al aún presidente Kohlhaussen se culpa del fracaso de fusión con el Dresdner Bank este año y la consiguiente depreciación de sus acciones, que bajaron 30% desde su cotización récord del pasado mes de marzo.

Bajo su dirección, Kohlhaussen tampoco logró cerrar una ampliación de capital del Banco Santander Central-Hispano (BSCH) de 5 a 10% por diferencias en la valoración del banco CC-Bank, propiedad de la entidad española, aunque sí consiguió que en septiembre el grupo asegurador italiano Generali aumentara su participación en su banco hasta 10%.

Además, el difuso reparto de los títulos de la entidad permitió que el grupo inversor Cobra se apoderara en cuestión de meses de 17% de sus accionistas y pusiera en riesgo su independencia mediante una OPA hostil.

Para los analistas de Francfort, “Müller está impregnado del color amarillo distintivo del Commerzbank”, entidad donde empezó a trabajar hace 30 años y a cuya cúpula directiva pertenece desde hace una década.

A su favor tiene una intachable reputación ganada durante su estancia en la filial del banco germano en Nueva York y, especialmente, como jefe del departamento encargado del negocio en los territorios de a la extinta República Democrática Alemana.

En los nuevos estados federados Müller logró crear prácticamente desde cero una red de más de 120 filiales y fue capaz de motivar a sus empleados para que durante los años posteriores a la unificación alemana trabajaran más de 16 horas diarias.

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