Entrevista de trabajo y coincidencia de intereses

No hay que olvidar que la entrevista de trabajo no es sólo para conseguir empleo. Uno va a una entrevista laboral a descubrir si sus talentos, habilidades, intereses y dirección se adaptan a los requerimientos de la compañía y a su misión.

21 septiembre, 2006

Durante una entrevista de trabajo, usted tiene la oportunidad de presentarse profesionalmente.
A veces, si todo lo demás se ajusta bien, a usted lo seleccionn para el
trabajo. A veces, las necesidades de la compañía y sus fortalezas
no hacen buena pareja. La entrevista es el momento para averiguarlo.

Los candidatos inteligentes rechazan secungas entrevistas

Lo más importante durante la entrevista es que usted sea exactamente lo
que es, que ponga en evidencia su mejor yo profesional. . Deje que su personalidad,
intereses y habilidades brillen durante toda la entrevista.
Brinde la información que el empleador necesita para averiguar que usted
es una gran elección paa el trabajo que ofrece … si realmente lo es.
Hace poco, dos candidatas rechazaron la oportunidad de participar en una segunda
entrevista con una compañía. Ambas eran excelentes candidatas. Interrogada
sobre el motivo, la primera – que actualmente trabaja en recursos humanos — dijo
que ella había participado en entrevistas en varias compañías.
Luego de informarse sobre el trabajo como asistente en recursos humanos, decidió
buscarse un puesto diferente. Había decidido dejar de dedicarse a la publicidad
y recursos humanos.

La segunda candidata, luego de informarse sobre los beneficios y los detalles
de la carrera disponible en una pequeña compañía, decidió
quedarse con su empleador actual, en una empresa más grande. Tomó
la decisión con pena, porque en su actual empleo se siente encerrada en
una célula dentro de una gran organización. También, porque
sus intereses eran más congruentes con la empresa más pequeña.

Ambas candidatas hicieron buenas elecciones dentro de la actual comprensión
de sí mismas. La compañía agradecida de que los gerentes
no tuvieran que invertir meses en capacitarlas sólo para luego anunciaran
que se iban a una mejor oportunidad. El empleador también contento de que
no tuviera que empezar otra búsqueda de personal al poco tiempo. (La compañía
encontró al empleado “correcto” durante la siguiente entrevista),.

Éste es un ejemplo de proceso de entrevista que funciona bien tanto para
el candidato como para la compañía. Cuando no hay un ajuste adecuado
entre talentos, intereses, dirección y capacidades, tanto la compañía
como el o la candidata deben correr a buscar otra entrevista.

Durante una entrevista de trabajo, usted tiene la oportunidad de presentarse profesionalmente.
A veces, si todo lo demás se ajusta bien, a usted lo seleccionn para el
trabajo. A veces, las necesidades de la compañía y sus fortalezas
no hacen buena pareja. La entrevista es el momento para averiguarlo.

Los candidatos inteligentes rechazan secungas entrevistas

Lo más importante durante la entrevista es que usted sea exactamente lo
que es, que ponga en evidencia su mejor yo profesional. . Deje que su personalidad,
intereses y habilidades brillen durante toda la entrevista.
Brinde la información que el empleador necesita para averiguar que usted
es una gran elección paa el trabajo que ofrece … si realmente lo es.
Hace poco, dos candidatas rechazaron la oportunidad de participar en una segunda
entrevista con una compañía. Ambas eran excelentes candidatas. Interrogada
sobre el motivo, la primera – que actualmente trabaja en recursos humanos — dijo
que ella había participado en entrevistas en varias compañías.
Luego de informarse sobre el trabajo como asistente en recursos humanos, decidió
buscarse un puesto diferente. Había decidido dejar de dedicarse a la publicidad
y recursos humanos.

La segunda candidata, luego de informarse sobre los beneficios y los detalles
de la carrera disponible en una pequeña compañía, decidió
quedarse con su empleador actual, en una empresa más grande. Tomó
la decisión con pena, porque en su actual empleo se siente encerrada en
una célula dentro de una gran organización. También, porque
sus intereses eran más congruentes con la empresa más pequeña.

Ambas candidatas hicieron buenas elecciones dentro de la actual comprensión
de sí mismas. La compañía agradecida de que los gerentes
no tuvieran que invertir meses en capacitarlas sólo para luego anunciaran
que se iban a una mejor oportunidad. El empleador también contento de que
no tuviera que empezar otra búsqueda de personal al poco tiempo. (La compañía
encontró al empleado “correcto” durante la siguiente entrevista),.

Éste es un ejemplo de proceso de entrevista que funciona bien tanto para
el candidato como para la compañía. Cuando no hay un ajuste adecuado
entre talentos, intereses, dirección y capacidades, tanto la compañía
como el o la candidata deben correr a buscar otra entrevista.

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