Nextel barranca abajo
Las acciones de Nextel Communications Inc. se derrumbaron casi 43% en apenas dos sesiones (86% en un año) y contagiaron a otros operadores de telefonía inalámbrica, en especial Sprint PCS Group.
Básicamente, esto se debe a la escasez de nuevos abonados, cuyo impacto en los ingresos impide recortar deudas desproporcionadas a los valores de cada compañía. Por lo menos dos analistas señalaban, hoy, que el escepticismo sobre el proyecto presupuestario presentado por George W.Bush no es ajeno a este tipo de derrumbes. “La recreación del déficit fiscal puede frustrar el incipiente repunte de la economía”, insistió Stephen Roach (Morgan Stanley Dean Witter).
Entretanto, el sector de telecomunicaciones en EE.UU. afronta la masa de deudas privadas más grandes de la historia: US$ 900.000 millones a fines de 2001. Mientras sus papeles se desbarrancaban de US$ 4,31 a 2,47, Nextel salió a anunciar que “esperaba” dos millones de subscriptores nuevos y US$ 2.500 millones en ingresos brutos durante 2001.
Durante el último trimestre de 2001, la quinta firma inalámbrica del país había conseguido 500.000 abonados nuevos. Cabe recordar que, el 3 de enero, Nextel International Holdings Inc –brazo global del grupo- había incumplido pagos de intereses y amortizaciones a los bancos, en momentos cuando la crisis argentina hacía todo más difícil para deudores en problemas.
Básicamente, esto se debe a la escasez de nuevos abonados, cuyo impacto en los ingresos impide recortar deudas desproporcionadas a los valores de cada compañía. Por lo menos dos analistas señalaban, hoy, que el escepticismo sobre el proyecto presupuestario presentado por George W.Bush no es ajeno a este tipo de derrumbes. “La recreación del déficit fiscal puede frustrar el incipiente repunte de la economía”, insistió Stephen Roach (Morgan Stanley Dean Witter).
Entretanto, el sector de telecomunicaciones en EE.UU. afronta la masa de deudas privadas más grandes de la historia: US$ 900.000 millones a fines de 2001. Mientras sus papeles se desbarrancaban de US$ 4,31 a 2,47, Nextel salió a anunciar que “esperaba” dos millones de subscriptores nuevos y US$ 2.500 millones en ingresos brutos durante 2001.
Durante el último trimestre de 2001, la quinta firma inalámbrica del país había conseguido 500.000 abonados nuevos. Cabe recordar que, el 3 de enero, Nextel International Holdings Inc –brazo global del grupo- había incumplido pagos de intereses y amortizaciones a los bancos, en momentos cuando la crisis argentina hacía todo más difícil para deudores en problemas.
