Morgan Chase y Merril Lynch ganan menos

JP Morgan Chase (JPM) y Merril Lynch (ML) han informado que las utilidades bajaron en enero-marzo, por octavo trimestre seguido.

21 abril, 2002

Ello se debió a una marcada disminución de comisiones relativas a bonos, acciones (gestión de emisiones) y, en el primer caso, a pérdidas en Triton PCS Holdings, una firma de telefonía móvil.

Los ingresos netos de JPM cedieron 18% en el primer trimestre, respecto de un año antes, o sea de US$ 1.200 a 982 millones. Pero las acciones subieron porque la banca minorista, que representa 40% de las entradas, obtuvo ganancias sin precedentes. Esta división, dedicada a depósitos, préstamos y créditos al consumo, permitió neutralizar descensos en banca de inversión y carteras desactivadas.

En cambio, las colocaciones accionarias por cuenta de terceros, en el plano mundial, viene descendiendo por cinco trimestres consecutivos. La suscripción de papeles viene secándose desde marzo de 2001. A la inversa, la banca minorista crece más lento, pero es menos volátil.

Las utilidades de Merrill Lynch bajaron 26%, también por caída de comisiones por suscripción o colocación de acciones, fusiones y adquisiciones. Pero los márgenes subieron al máximo en doce meses, porque la mayor especialista en bonos recortó sus costos en forma drástica.

ML tuvo ganancias por US$ 647 millones, contra 874 millones hace un año. Los ingresos netos totalizaron US$ 5.100 millones, 21% menos que a marzo de 2001. Su actual meta es llevar los márgenes a 24% para fines de 2003, Goldman Sachs Group, Morgan Stanley Dean Witter y Lehman Brothers Holdings tuvieron márgenes brutos de 15%, 16% y 10%.

Ello se debió a una marcada disminución de comisiones relativas a bonos, acciones (gestión de emisiones) y, en el primer caso, a pérdidas en Triton PCS Holdings, una firma de telefonía móvil.

Los ingresos netos de JPM cedieron 18% en el primer trimestre, respecto de un año antes, o sea de US$ 1.200 a 982 millones. Pero las acciones subieron porque la banca minorista, que representa 40% de las entradas, obtuvo ganancias sin precedentes. Esta división, dedicada a depósitos, préstamos y créditos al consumo, permitió neutralizar descensos en banca de inversión y carteras desactivadas.

En cambio, las colocaciones accionarias por cuenta de terceros, en el plano mundial, viene descendiendo por cinco trimestres consecutivos. La suscripción de papeles viene secándose desde marzo de 2001. A la inversa, la banca minorista crece más lento, pero es menos volátil.

Las utilidades de Merrill Lynch bajaron 26%, también por caída de comisiones por suscripción o colocación de acciones, fusiones y adquisiciones. Pero los márgenes subieron al máximo en doce meses, porque la mayor especialista en bonos recortó sus costos en forma drástica.

ML tuvo ganancias por US$ 647 millones, contra 874 millones hace un año. Los ingresos netos totalizaron US$ 5.100 millones, 21% menos que a marzo de 2001. Su actual meta es llevar los márgenes a 24% para fines de 2003, Goldman Sachs Group, Morgan Stanley Dean Witter y Lehman Brothers Holdings tuvieron márgenes brutos de 15%, 16% y 10%.

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