Mientras crecen las dudas, EE.UU. evalúa sus bancos

“Prueba ácida”, les decían antes a los actuales “ensayos de resistencia”. Los veinte mayores bancos comerciales del país serán evaluados para ver si aguantan –o no- futuras y peores turbulencias. Algunos no lo creen fácil.

27 febrero, 2009

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Esta inminente revisi&oacute;n de libros le crea al equipo de Barack Obama un dilema en casos como Bank of America, Citigroup, Wells Fargo, etc. Las prueban tomar&aacute;n varias semanas, mientras varios funcionarios adhieren a un mito de sapiencia convencional: &ldquo;son demasiados grandes para caer&rdquo;. <br />
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Pero existen antecedentes como Continental Illinois (1987), Bankers&rsquo; Trust (1998), Citibank (igual a&ntilde;o) o BancOne (2004). En esos casos, se recurri&oacute; a fusiones para evitar colapsos. El producto de una de ellas (Citigroup) corre hoy riesgo de estatizaci&oacute;n parcial. <br />
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Mientras, aumenta la ansiedad por conocer detalles del nuevo plan del Tesoro para apuntalar el sistema financiero. Si bien ciertos aspectos reci&eacute;n se definir&aacute;n en pocas semanas, este viernes el presidente adelantar&aacute; algunas medidas. Sin esperar datos, Wall Street ha tachado de vago el programa. Quiz&aacute; por ello, Obama la emprende contra los devaluados &ldquo;amos del universo&rdquo;. <br />
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Esta misma semana, Citigroup ha acercado a las autoridades un esquema que les permitir&iacute;a convertir gran parte de las acciones preferidas en poder del Estado (US$ 45.000 millones), tratadas como deuda, en acciones ordinarias. El gobierno tiene casi 8%, que podr&iacute;a llegar a 40% del paquete.<br />
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Esa medida licuar&aacute; severamente el valor de los t&iacute;tulos en manos de accionistas preexistentes. Con tiempo y respaldo estatal &ndash;o sea, plata de los contribuyentes-, el banco se pondr&aacute; de pie. Pero varios economistas serios y ejecutivos sectoriales afirman que algunos bancos ya son insolventes.<br />
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Analistas radicales creen que lo mejor ser&iacute;a estatizar ya esas entidades en peligro. El gobierno desplazar&iacute;a a todos los accionistas e intervendr&iacute;a cada banco, al menos temporariamente, en vez de prolongar una trabajosa sobrevivencia, en tanto la econom&iacute;a sigue deterior&aacute;ndose. <br />
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Las pruebas &aacute;cidas emplean computadoras para proyectar qu&eacute; le suceder&aacute; a un banco en contextos depresivos. Por ejemplo, si el desempleo supera 10 a 12%, o la venta de viviendas cae otro 20%. Benjamin Bernanke (Reserva Federal) sostiene que eso es imposible, pero igual lo parec&iacute;an la crisis hipotecaria o la actual crisis sist&eacute;mica.</p>
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