Goldman Sachs y una saga que viene de 2007

Sin duda, GS “es la megabanca más admirada y detestada en Wall Street” sostiene el sitio Knowledge@Wharton. Por ejemplo, se considera que funciona como puerta giratoria entre el mundillo ejecutivo y altos cargos gubernamentales.

26 diciembre, 2010

<p>Cr&iacute;ticos como Joseph Stiglitz, Paul Krugman (Nobel 2001, 2008, respectivamente), George Soros o Warren Buffett llaman a eso &ldquo;influencia indebida&rdquo;. Ahora, nuevamente la reputaci&oacute;n de la firma est&aacute; en la picota v&iacute;a una denuncia de fraude radicada por la Securities &amp; Exchange commission (comisi&oacute;n federal de valores).<br />
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Se trata de un solo negocio, llevado a cabo hace cuatro a&ntilde;os, que involucraba la venta de una compleja obligaci&oacute;n de deuda sint&eacute;tica colateralizada (SCDO en ingl&eacute;s), la Abacus 2007-AC1. El fraude les hizo perder US$ 1.000 millones a los inversores, pero le reditu&oacute; igual suma a un colaborador de GS, Paulson &amp; Co. Es un fondo de cobertura &ndash;derivados- que apostaba al colapso de la enorme burbuja de malas hipotecas (2004/07). Goldman Sachs afirma que no hizo nada il&iacute;cito ni anti&eacute;tico, pero la SEC ha probado que &ldquo;ocult&oacute; datos fundamentales para los inversores. Espec&iacute;ficamente, el papel del fondo al seleccionar t&iacute;tulos de respaldo. <br />
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El caso plantea inc&oacute;gnitas tal relevantes como: <br />
&bull; &iquest;Pod&iacute;an los clientes de GS evaluar por s&iacute; mismos los riesgos de Abacus? <br />
&bull; &iquest;Sirve para algo &uacute;til este tipo de derivados, o sea las SCDO? <br />
&bull; &iquest;La defensa de GS no afecta su imagen de &ldquo;banca centrada en el cliente?<br />
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&ldquo;Si se ve a los clientes como adversarios, se acaba perdi&eacute;ndolos&rdquo;, se&ntilde;ala Richard Herring en K@W, subrayando el dilema de GS: portarse como asesor fiable o invertir en beneficio propio. Obviamente, opt&oacute; por lo segundo. A su vez, su colega Franklin Allen presume que &ldquo;la banca explotaba tambi&eacute;n a los clientes de Paulson. El problema es que quienes compraron t&iacute;tulos empaquetados a otro intermediario, IKB Bank, no eran jugadores tan experimentados como los fondos de cobertura, Morgan Stanley, Deutsche Bank, etc.&rdquo;<br />
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Hubiese ayudado a los inversores saber que Paulson estaba implicado en el dise&ntilde;o de los paquetes. El punto hace a la clave de la demanda incoada por la SEC. Por un lado, GS insiste en que las v&iacute;ctimas de Abacus-Paulson tuvieron acceso a toda la informaci&oacute;n pertinente para evaluar riesgos, Herring define las SCDO como &ldquo;muy poco transparentes. Resultan tan complejas que, en la pr&aacute;ctica, es virtualmente imposible tener datos precisos sobre los bonos de sost&eacute;n&rdquo;.<br />
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En general, los legisladores dem&oacute;cratas est&aacute;n seguros de que &ldquo;Goldman Sachs repetidamente coloca sus propios intereses y las utilidades del caso sobre los de los clientes&rdquo;. Esos afirmaba el senador Carl Levin (Michigan) ya al inicio de este proceso. En cuanto a los republicanos, son m&aacute;s sensibles que K@W a los argumentos de Lloyd Blankfein, director ejecutivo de la megabanca.</p>
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