Es muy incierto el futuro de Fannie Mae y Freddy Mac
No escapa a Edward deMarco la carga que afronta como director de la agencia financiera federal para la vivienda (FHFA). En realidad, su tarea es manejar Fannie Mae y Freddie Mac, las dos hipotecarias paraestatales intervenidas.
<p>En reciente entrevista, el funcionario alude al “financiamiento de millones de transacciones hipotecarias en todo Estados Unidos. Son fondos parcialmente originados, también, en el mercado mundial de capitales”. El lunes 7, día del trabajo en ese país, se cumple un año del doble rescate.<br />
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Durante decenios, ambas firmas paraestatales pero de derecho privado fueron “socias mudas” en más de la mitad de los créditos otorgados a familias norteamericanas. Su función consistía en recomprar hipotecas, titulizarlas en paquetes, recolocarlos entre inversores o tenerlos en cartera.</p>
<p>Por ende, los propietarios de viviendas ignoraban que Fannie o Freddy estaban tras los préstamos. Respaldadas por una garantía federal implícita, se suponía que apoyaban el mercado hipotecario manteniéndolo líquido, estable y accesible-<br />
Todo eso quedó cuestionado el 7 de septiembre de 2008, cuando enormes pérdidas y crecientes dificultades financieras obligaron a que el estado federal se hiciera cargo de ambas compañías… paraestatales. Dos años antes, estallaba una burbuja inmobiliaria que acabó golpeando a Fannie Mae y Freddy Mac. <br />
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Ahora, el poder ejecutivo comienza a preparar una reforma para ambas, que debe incluir en el presupuesto 2010/11 a elevar al Congreso en febrero. Quienes apoyan a las dos firmas advierten que cambios muy drásticos encarecerán las hipotecas y trabarán el acceso del público al crédito. Los críticos replican que reducir o eliminar esos vehículos permitiría a los mercados evaluar mejor los riesgos y reprimir los excesos que llevaron al colapso. DeMarco no aclara qué actitud adoptará el gobierno pero, por el momento, la suerte de las dos sociedades sigue en duda.<br />
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Según la FHFA, el mercado hipotecario residencial en EE.UU. implica US$ 12 billones. Por ejemplo, la Reserva Federal se ha comprometido a tomar US$ 1,25 billones en paquetes de hipotecas titulizadas. Entretanto, Fannie y Freddie engrosan en US$ 291.000 millones el déficit de 2009/10.</p>
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