En Citigroup las remuneraciones cambian para no cambiar
El todavía tercer banco comercial norteamericano eleva sueldos y reduce bonificaciones. O sea, busca retener buenos operadores en estos tiempos azarosos. Pero varios legisladores creen que es un truco para seguir pagando mucho.
<p>Allegados a la cúpula (todavía la conduce Vikram Pandit, algo inexplicable en un banco intervenido por el estado), revelan que la entidad trabaja en ese esquema remunerario desde abril. Algunos operadores de alto nivel saben ya que sus sueldos podrán subir hasta 50% este mismo año.</p>
<p>La obsesión por “talentos” –una palabra muy traqueteada- se agudiza en medio de un conflicto por demás claro: muchos bancos quieren equilibrar entre el deseo de retener capital humano y las presiones políticas. Efectivamente, en Washington ambas cámara insisten en rebajas y bonificaciones tan caros a Wall Street.</p>
<p>Morgan Stanley (una banca de inversión). Bank of America y otros están modificando sus esquemas remuneratorios para retener o atraer operadores estelares. Nadie sabe bien qué méritos ostentan quienes fueron responsables de las crisis financieras y la proliferación de activos tóxicos. <br />
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La estructura salarial de Citigroup es particularmente sensible a críticas. Como beneficiario de US$ 45.000 millones en rescates estatales, sus nuevos planes quedan sujetos al veedor Kenneth Feinberg. En otro plano, es obvio que el banco intenta aumentar sueldos (inmunes a malos resultados) en desmedro de bonificaciones, dependientes de utilidades.</p>
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