CSFB y Goldman Sachs, en pos de arreglos con la SEC
Crédit Suisse First Boston y Goldman Sachs Group van a seguir el ejemplo de Citigroup. Es decir, separar la banca de inversión y manejo de valores (calificación, emisiones, etc). Ya están en tratativas con la Securities & Exchange Commission.
1 octubre, 2002
En realidad, según gente allegada a la SEC y a una de las entidades admiten
que, como Citigroup, ambas iniciativas forman parte de propuestas para
resolver investigaciones sobre prácticas poco regulares.
Salomon Smith Barney, división de Citigroup, ha sido acusada
de favoritismo hacia clientes bursátiles, con el objeto de obtener negocios
para su banca de inversión. SSB, tras admitir irregularidades en ofertas
públicas iniciales (OPI) de acciones y bonos, ha ofrecido abonar multas
(por hasta US$ 100 millones, según versiones) y separar aquellas dos
actividades. Esto entrañaría volver atrás en la política
de fusiones y adquisiciones de todo un sector, máxime si CSFB y GSG emulan
a Citigroup.
“Existen presiones del mercado, las autoridades y la opinión pública
para devolver credibilidad a las OPI como mecanismos de financiamiento corporativo”,
señalan operadores en Wall Street y Londres. Paralelamente, una onda
“antiF&A” surge en la Unión Europea, pero por dos motivos
diferentes: compras excesivas de activos luego depreciados (Vivendi,
Kirch, France Télécom, Deutsche Telekom,
KPN Royal, etc.) y lazos con un negocio en crisis, el seguro.
En realidad, según gente allegada a la SEC y a una de las entidades admiten
que, como Citigroup, ambas iniciativas forman parte de propuestas para
resolver investigaciones sobre prácticas poco regulares.
Salomon Smith Barney, división de Citigroup, ha sido acusada
de favoritismo hacia clientes bursátiles, con el objeto de obtener negocios
para su banca de inversión. SSB, tras admitir irregularidades en ofertas
públicas iniciales (OPI) de acciones y bonos, ha ofrecido abonar multas
(por hasta US$ 100 millones, según versiones) y separar aquellas dos
actividades. Esto entrañaría volver atrás en la política
de fusiones y adquisiciones de todo un sector, máxime si CSFB y GSG emulan
a Citigroup.
“Existen presiones del mercado, las autoridades y la opinión pública
para devolver credibilidad a las OPI como mecanismos de financiamiento corporativo”,
señalan operadores en Wall Street y Londres. Paralelamente, una onda
“antiF&A” surge en la Unión Europea, pero por dos motivos
diferentes: compras excesivas de activos luego depreciados (Vivendi,
Kirch, France Télécom, Deutsche Telekom,
KPN Royal, etc.) y lazos con un negocio en crisis, el seguro.