AIG: que devuelvan la mitad de los premios
El virtual interventor en American International Group, Edgard Liddy, sugiere una solución. Que los ejecutivos de la aseguradora devuelvan la mitad de la suma percibida por bonos y premios especiales.
<p> Respecto de restituir parcialmente bonificaciones, Liddy aludía a la “cuota” de US$ 165 millones –excluyendo sueldos- ya pagada a ejecutivos y operadores de AIG. Esa graciosa concesión abarcaría estipendios superiores a US$ 100.000 por cabeza y 6.400 de los 116.000 empleados del grupo.</p>
<p>Pero sucede que 2008 fue demasiado malo como para dar premios. En el último trimestre, AIG perdió US$ 61.700 millones (casi el importe del rescate original) y 99.300 millones en todo el año. Entretanto, el salvamento con dineros del contribuyente subía a US$ 170.000 millones. Hoy, el Estado controla 79.9% del paquete y el personal superior percibe sumas convenidas hace casi quince meses.</p>
<p>Ahora bien, los legisladores republicanos que exigen la renuncia de Geithner pasan por alto un detalle: las remuneraciones abonadas o por abonar en AIG se arreglaron cuando Henry Paulson era secretario del Tesoro. Igual que la preferencia por ciertos bancos al momento de pagar deudas. No es casual que uno de los mejor tratados (US$ 29.100 millones) fuera Goldman Sachs, cuna de Paulson.</p>
<p>El rescate de la aseguradora, “bien encarado, puede ser ventajoso. Implica –apunta Friedman- los US$ 250.000 millones remanentes de aquellos 700.000 millones iniciales”. Pero el contexto político empeora y los republicanos sacan a relucir dos espadas. Un “moderado” George W. Bush –“Obama merece mi silencio”- y un duro Richard Cheney, a cuyo juicio “el presidente pone en riesgo la seguridad financiera de Estados Unidos”. </p>
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