Más de 50% de los profesionales del área de cumplimiento que participaron del relevamiento anticiparon que los riesgos de corrupción aumentarán dentro de sus compañías.
Kroll, la empresa mundial líder en investigaciones corporativas, mitigación y control de riesgos, dio a conocer los resultados de la Edición 2015 del estudio de “benchmarking” en anti-corrupción y anti-soborno, llevado a cabo de manera conjunta con la prestigiosa publicación Compliance Week, y que tiene como objetivo dar información de primera mano a las compañías sobre la situación de la lucha contra el soborno y la corrupción dentro de las mismas.
Algunos datos estadísticos
El ABC Report (Anti-Bribery and Corruption Benchmarking Report) reveló que la preocupación principal de 93% de los 252 grandes empresarios encuestados en todo el mundo, es el pago de sobornos, seguido del lavado de activos (61%), manipulación de ofertas (60%) y fijación indebida de precios (56%).
Asimismo informó que el 50% de las empresas anticipa que el riesgo de soborno y corrupción aumentará en su compañía, el 72% además aseguró que el motivo principal es que su negocio se expande a nuevos mercados que no conocen lo que los hace más vulnerables.
Por otro lado, las relaciones con proveedores y prestadores de servicio siguen siendo la mayor debilidad en los programas anticorrupción.
Los encuestados mencionaron tener relación en total con al menos 2,900 proveedores externos y 65% aseguró que – aun cuando su negocio prevé un aumento en el número de relaciones con terceros en el futuro, el 48% declara que jamás han entrenado o incluido a los éstos en sus esfuerzos anticorrupción.
Si bien dicho número es menor al reportado en la edición de este reporte del año pasado, donde 58% de los encuestados respondió que no educan prestadores de servicios en sus políticas anticorrupción, sigue siendo una cifra alarmantemente alta.
“A pesar de que cada vez son más las formas de capacitar a sus proveedores o terceros, sólo un tercio de las empresas califica a su capacitación como eficaz o muy eficaz y un número aún menor califica como eficaces sus intentos de auditar los riesgos anti corrupción en sus proveedores” – explica Matías Nahón, director de Kroll Argentina – “Estos datos advierten que debemos enfocar nuestras miradas en los externos ya que allí está la clave del fraude corporativo”.
El director de Kroll Argentina confirma que una compañía que posee la mentalidad de “investigar y archivar”, raramente vuelve a visitar los registros o a renovar información de sus proveedores. Nahón recomienda que las compañías que cuentan con relaciones con terceros deben categorizarlos por nivel de riesgo y reevaluarlos a todos cada cuatro años; con mayor frecuencia aún a los de mediano y alto riesgo.
“En definitiva los costos de tener un programa robusto de cumplimiento no son ni comparables con los costos de multas por daños y reputación que pueden generar los casos de fraude corporativo”, agrega Nahón.
Por lo tanto, Kroll Argentina advierte que las compañías deben tener mucha claridad sobre a quiénes contratan, con quiénes hacen negocios y quiénes son sus proveedores para minimizar los riesgos de fraude al mínimo. “La clave para terminar con el soborno y la corrupción puede estar en el lugar donde las empresas no están investigando”, concluye Matías Nahón.
