Mantener una cultura sólida en una fuerza laboral híbrida

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Es importante que los líderes de las organizaciones entiendan que ya no
estamos experimentando “una nueva normalidad”, sino más bien que esto
responde a la evolución y progresión en la forma en que trabajamos.
Algunos contenidos del ADP Research Institute.

Según ADP se ha evidenciado que los trabajadores han manifestado que la
mayorías de sus fuertes conexiones laborales se realizan en el trabajo híbrido
(79%), presencial (70%) y distancia (64%). Manifestando además, que pese a
los problemas de inflación registrados, más de la mitad de ellos (52%)
aceptarían un recorte salarial para garantizar modalidades de trabajo más
flexibles.
Verificación de retención
En la actualidad los responsables de RR.HH. siguen preocupados por la
retención de talentos debido a que a muchas empresas se les está pidiendo que
vuelvan a priorizar sus principales objetivos de contratación, esto debido a que
las tasas de abandono siguen aumentando y las organizaciones siguen teniendo
escasez de personal.
En Argentina el fenómeno de la llamada Gran Renuncia comenzó a tomar
fuerza por el  2021, en donde el porcentaje de renuncias alcanzó el 12,6%
según datos oficiales del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC).
De igual manera, el porcentaje de renuncias en el país alcanzó un 14,2%
durante el 2022, y se prevé que el porcentaje de renuncias para este 2023
alcance el 16,4%.
Y por eso es importante tener claro ¿Cuál es el compromiso de los empleados?

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