Heineken 0.0 llevó los “after run” a los 21K de Buenos Aires
Con más de 30.000 participantes en la media maratón porteña, la marca del portafolio de CCU Argentina activó junto a sus clubs de running aliados y sumó un espacio de celebración post carrera, en una apuesta por vincular el consumo sin alcohol con la comunidad runner y sus instancias de encuentro

La media maratón 21K de Buenos Aires reunió a más de 30.000 corredores y volvió a ubicarse entre las citas más convocantes del calendario runner local. En ese marco, Heineken 0.0, parte del portafolio de CCU Argentina, participó con activaciones junto a sus “clubs de running” aliados y promovió un formato de encuentro post carrera identificado como “after run”.
La presencia en el evento se apoyó en una lectura del fenómeno runner que excede el rendimiento deportivo. A la búsqueda de bienestar se sumó un componente que la marca define como más relevante: la comunidad. En esa lógica, correr aparece también como una forma de encontrarse, generar vínculos y compartir una misma pasión, con códigos propios que se fueron ampliando en los últimos años.
Durante los 21K, la marca acompañó el aliento a los corredores en distintos puntos del circuito y formó parte del encuentro posterior a la llegada. Tras completar los kilómetros, el esfuerzo dio paso a una dinámica centrada en la recuperación, el reencuentro entre integrantes de los grupos de entrenamiento y la celebración por la meta alcanzada, con un espacio propio de Heineken 0.0.
“Hoy el running representa mucho más que un deporte. Es una comunidad, una forma de bienestar y también un espacio para compartir”, dijo Alessandro Manunta, Country Manager de Heineken Argentina. En la misma definición, el directivo agregó: “Desde Heineken venimos acompañando esta evolución desde hace tiempo porque encontramos una conexión natural con nuestra propuesta: estar presentes en esos momentos de encuentro que también forman parte de la experiencia de correr”.
La participación en los 21K se inscribió en un vínculo que, en palabras de la propia iniciativa, se construye en el tiempo dentro de una comunidad en crecimiento. El “after run” se planteó como una instancia donde el movimiento y el encuentro conviven, y donde la meta no necesariamente marca el final de la jornada.
En términos de activación, el esquema combinó presencia a lo largo del recorrido y un punto de encuentro post carrera para el tramo posterior: recuperar energías, reencontrarse con la comunidad y brindar por el objetivo cumplido, como parte de una experiencia que se extiende más allá del cronómetro.
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