Finalmente ¿Unión de Banques Suisses depondrá otra cúpula?
Apenas en abril, la entidad despedía a Marcel Ospel como presidente del directorio. Ahora, Peter Kurer -su heredero- puede seguir el camino de quien él mismo definió como arquitecto de la UBS moderna. Nadie lo tomó en serio.

<p>En aquel momento, el ¿ingenuo? Kurer le remitió una carta llena de ditirambos a quien había llevado al gigante hélveta a un sonado fracaso como banca de inversión. Hoy, en vísperas de que UBS publique los resultados del segundo trimestre, los analistas se formulan dos preguntas.</p>
<p>La primera, hasta qué grado Kurer y el director gerente, Marcel Rohner, desmantelarán el “legado” de Ospel, un jubilado de lujo como tantos otros colegas a ambos lados del Atlántico. La segunda, ¿sobrevivirán ambos a depreciaciones contables por US$ 43.000 millones? </p>
<p>Como adelanto del descalabro, UBS ha sido obligado por las autoridades norteamericanas a recompras hasta US$ 19.400 millones en títulos chatarra. O sea incolocables, cuyo rinde se fija cada siete a 28 días vía subastas (por eso se llaman “auction-rated securities, ARS).</p>
<p>El cúmulo de demandas originado en Massachussets y Nueva York, por otra parte, empieza a alejar clientes en Estados Unidos y Europa occidental. También surgen causas por complicaciones en evasión fiscal.</p>
<p>Kurer y Rohner buscan formas de achicar pérdidas vendiendo, verbigracia, una división neoyorquina de inversiones, la ex PaineWebber y su propio departamento dedicado a especulaciones tipo ARS. Al respecto, Herbert Brändli –experto suizo en el tema- sostiene que “UBS carece de cultura ni management apto para meterse en esos negocios”.</p>
<p>Los problemas de sobrevivencia que afronta el dúo al frente de UBS son similares a los que afectan a entidades como Citigroup, Merrill Lynch o Wachovia. Todos necesitan consolidar posiciones financieras apelando a recursos tan poco deseables como depreciaciones contables, liquidaciones de activos y recorte de dividendos. En lo tocante a ARS, parecen una buena opción para atraer inversores mal informados, hasta que estallan y terminan en desastres.</p>
<p> </p>
<p> </p>
Artículos relacionados

Chery estrena un TVC global con Robert Lewandowski para impulsar “For Family”
La compañía presentó el 18 de julio una pieza publicitaria internacional narrada por la voz de una hija, que vincula la vida familiar del futbolista con la promesa de marca y con la presencia del modelo Tiggo9 CSH, en un mensaje centrado en espacio, seguridad y tecnología

Old Prince impulsa un registro nacional gratuito de perros y gatos en Argentina
La plataforma digital permite cargar datos básicos en menos de dos minutos y ya reúne más de 20.000 inscriptos, con el objetivo de construir una base de datos nacional de mascotas y aportar una herramienta para la búsqueda de animales extraviados mediante una campaña de difusión 360°

Coca-Cola Argentina reúne Coca-Cola, Sprite y Fanta en la campaña “Juntos Mejor”
En el marco del Día del Amigo, la compañía lanzó “Juntos Mejor”, una plataforma que integra por primera vez a Coca-Cola, Sprite y Fanta para acompañar momentos de encuentro, con presencia en comercios de todo el país mediante exhibiciones especiales y promociones vinculadas a un “combo de variedad”

