Finalmente ¿Unión de Banques Suisses depondrá otra cúpula?
Apenas en abril, la entidad despedía a Marcel Ospel como presidente del directorio. Ahora, Peter Kurer -su heredero- puede seguir el camino de quien él mismo definió como arquitecto de la UBS moderna. Nadie lo tomó en serio.
<p>En aquel momento, el ¿ingenuo? Kurer le remitió una carta llena de ditirambos a quien había llevado al gigante hélveta a un sonado fracaso como banca de inversión. Hoy, en vísperas de que UBS publique los resultados del segundo trimestre, los analistas se formulan dos preguntas.</p>
<p>La primera, hasta qué grado Kurer y el director gerente, Marcel Rohner, desmantelarán el “legado” de Ospel, un jubilado de lujo como tantos otros colegas a ambos lados del Atlántico. La segunda, ¿sobrevivirán ambos a depreciaciones contables por US$ 43.000 millones? </p>
<p>Como adelanto del descalabro, UBS ha sido obligado por las autoridades norteamericanas a recompras hasta US$ 19.400 millones en títulos chatarra. O sea incolocables, cuyo rinde se fija cada siete a 28 días vía subastas (por eso se llaman “auction-rated securities, ARS).</p>
<p>El cúmulo de demandas originado en Massachussets y Nueva York, por otra parte, empieza a alejar clientes en Estados Unidos y Europa occidental. También surgen causas por complicaciones en evasión fiscal.</p>
<p>Kurer y Rohner buscan formas de achicar pérdidas vendiendo, verbigracia, una división neoyorquina de inversiones, la ex PaineWebber y su propio departamento dedicado a especulaciones tipo ARS. Al respecto, Herbert Brändli –experto suizo en el tema- sostiene que “UBS carece de cultura ni management apto para meterse en esos negocios”.</p>
<p>Los problemas de sobrevivencia que afronta el dúo al frente de UBS son similares a los que afectan a entidades como Citigroup, Merrill Lynch o Wachovia. Todos necesitan consolidar posiciones financieras apelando a recursos tan poco deseables como depreciaciones contables, liquidaciones de activos y recorte de dividendos. En lo tocante a ARS, parecen una buena opción para atraer inversores mal informados, hasta que estallan y terminan en desastres.</p>
<p> </p>
<p> </p>
Artículos relacionados
Chocolates Lacasa arma su propuesta por el Día del Padre con trufas y grageas
La compañía presentó una selección para el Día del Padre que reúne trufas, bombones surtidos, arándanos bañados en chocolate y grageas de pistacho con kataifi, y sumó que continuará con activaciones y contenidos de Lacasitos Mundial en Argentina vinculados al Mundial 2026
Electro World Group ofrece hasta 40% de descuento y 12 cuotas por el Día del Padre
La compañía armó una campaña para el 21 de junio con stock garantizado y financiación en tecnología, con rebajas de hasta 40% en categorías como auriculares y smartwatches y precios desde $22.499,25 por transferencia o depósito, en un contexto de mayor demanda de dispositivos para conectividad, entretenimiento y productividad
Contenido en tiempo real: por qué la relevancia supera al volumen en eventos masivos
En la antesala de la Copa Mundial de Futbol 2026, la agencia another plantea que la conversación digital exige interpretar el contexto y sostener una narrativa consistente, en un escenario de atención fragmentada donde, según Digital 2025, las personas pasan más de seis horas diarias conectadas a internet