Dos marcas con casi dos siglos de historia
Louis Vuitton y Hermés nacieron ambas en Francia a mediados del siglo 19 como empresas familiares dedicadas a la fabricación de artículos de alta calidad. Hoy las dos se han diversificado, son globales y están manejadas por management profesional.
En 1854 Louis Vuitton nació como una marca que fabricaba valijas con lona de alta calidad. Pronto los productos eran elegidos por la emperatriz Eugenia y muy pronto se convirtieron en los favoritos de ricos y famosos.
En 1867 ganaron la medalla dorada en la exposición mundial de Paris y así su nombre trascendió las fronteras de Francia. En 1885 la marca Vuitton abrió su primera tienda en Londres. A la muerte del fundador, Luis, su hijo George condujo a la marca por el camino que la llevaría a lo que hoy es, una marca de reconocimiento mundial. En 1893 abrieron tiendas en Estados Unidos y en 1896 se fabricó por primera vez la valija con el logo de la marca.
La historia de Hermés no es tan diferente. En 1837 Thierry Hermés abrió una tienda de arneses. Fue su nieto, Emile-Maurice, el responsable de la diversificación del negocio. Hacia fines del siglo 19 fabricaron la primera cartera y gradualmente fueron agregando relojes, ropa, joyas y accesorios a la lista. No usaron nunca líneas de ensamblaje; el diseño y la manufactura siempre fueron artesanales. Tardaron casi un siglo en abrir su primera tienda fuera de Francia, en 1920, en Nueva York. Cuando en los 50 se hizo cargo de la marca Robert Dumas, cuñado de Emile-Maurice, se agregaron más líneas como las de perfumes, zapatos y porcelana.
Pero la marca es famosa por sus carteras, especialmente dos modelos: la cartera Kelly y la cartera Birking. Lanzada en 1935 la cartera Kelly fue, en principio, una cartera de campo más refinada. Hoy en día la fabricación artesanal de ese modelo lleva 18 horas. La atención al detalle y la integridad de los materiales la han convertido en un éxito, más allá de cualquier espacio temporal. Es un clásico preservado por una manera de hacer negocios relativa al control familiar y la manufactura artesana.
Artículos relacionados

Kotex impulsa “I Like It” y renueva su portafolio de toallas femeninas
La marca activó en TikTok la campaña regional “Gravity”, con una alianza con TikTok Music y una canción interpretada por Agos NISI, mientras avanza en Argentina con cambios de producto y *packaging* basados en un estudio de Harris Interactive para Kimberly-Clark que relevó hábitos menstruales de 770 mujeres

Heineken 0.0 llevó los “after run” a los 21K de Buenos Aires
Con más de 30.000 participantes en la media maratón porteña, la marca del portafolio de CCU Argentina activó junto a sus clubs de running aliados y sumó un espacio de celebración post carrera, en una apuesta por vincular el consumo sin alcohol con la comunidad runner y sus instancias de encuentro

Diego Gasperini analiza el salto del search tradicional a la presencia algorítmica
El managing director de Initiative Argentina plantea que la búsqueda conversacional con IA generativa redefine el marketing digital al desplazar el foco desde el clic y la subasta SEM hacia la capacidad de las marcas de ser citadas y recomendadas por modelos de lenguaje, con implicancias en inversión publicitaria y estrategia de contenidos

