<p>El impacto psicológico de los despidos masivos afecta también a los que se quedan. En opinión del Director de Recursos Humanos del Institute for Employment Studies, los empresarios deben crear estrategias para contenerlos y evitar que desarrollen sentimientos negativos.</p>
<p>El problema principal en los que se quedan es la desmotivación. Los despidos los afectaron y han perdido la seguridad. <br />
Peter Reilly, director de investigación y consultoría de Recursos Humanos del Institute for Employment Studies, aconseja a los directivos que estén muy atentos al impacto psicológico que los despidos puedan tener en los empleados que se quedan en la empresa. Él lo llama síndrome del superviviente y lo define como aspecto clave a la hora de continuar con el desarrollo normal de las actividades de una compañía sin que los despidos dejen huellas que puedan convertirse en males futuros.</p>
<p>Con respecto a los efectos que los despidos pueden tener en otras esferas de la organización, Reilly explica que “Es necesario prestarle atención al hecho de que las personas que permanecerán en la empresa se van a sentir incómodas por ese hecho porque van a haber perdido amigos y todo lo que ello conlleva”. <br />
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¿Alguien piensa en los que sobreviven al despido?
Luego del miedo, de la zozobra, de la duda, resulta que quedaron. ¿Pero cómo quedan? ¿Qué sienten hacia la empresa? Los directivos no deberían desatender ese problema.
