Talento sobrevaluado

¿Cuál es la verdadera solución al misterio del alto desempeño? Según el distinguido periodista Geoff Colvin, lo que realmente marca la diferencia es un tipo de esfuerzo muy específico, que él llama “la práctica deliberada”. Es difícil, cuesta mucho, pero si se la aplicara más, habría mejor desempeño en mayor cantidad.

21 octubre, 2009

<p>Colvin reconoce la aparente contradicción en su teoría de práctica delierada que brinda una ventaja que desarrolla grandeza individual. Con frecuencia, a la gente se le reconoce éxito debido al trabajo duro y a la experiencia. según Colvin, ese mito no9 resiste el análisis. Estudios recientes, citados en su libro, demuestran claramente que muchos empleados con largos años de servicio, o músicos experimentados no logran mejorar con el tiempo. Alcanzan una meseta en su desempeño y nunca avanzan más allá de ese punto. El autor brinda fuertes demostraciones de que personas menos experimentadas se desempeñarán todavía más eficientemente  que los individuos con muchos años de experiencia, lo cual convierte también en incorrecto el razonamiento del trabajo duro y la experiencia.</p>
<p>El libro incluye abundantes referencias a casos donde la práctica deliberada, cuando es diseñada por un excelente maestro dentro del marco de un buen programa, puede llevar a cualquiera más allá de su supuesta barrera de desempeño. como resultado, no reconoce la existencia de techos de talento. Lo que falta, es una prácticda adecuada en los principios centrales  y en las debilidades del individuo. como la práctica deliberada es tan eficaz, la segunda mitad del libro propone que un muy bien diseñado programa de práctica, junto a la instrucción de hábiles mentores, puede aumentar la productividad de una empresa en medida considerable. La ventaja competitiva para una empresa, usando un régimen de capacitación práctica deliberado, puede también crear una posición dominante dentro de un campo de negocios. </p>

<p><em>&rdquo;Talent is Overrated: What Really Separates World-Class Performers from Everybody Else</em>&rdquo;, es el nombre del revolucionario libro de Geoff Colvin, que cuestiona todo lo que se viene diciendo hasta ahora sobre el desempe&ntilde;o de excelencia. Es el poder de la pr&aacute;ctica deliberada, algo dif&iacute;cil y duro de adquirir lo que pone al alcance de cualquiera que busca lograr grandeza y logro. <br />
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&quot;El desempe&ntilde;o genial est&aacute; mucho m&aacute;s a nuestro alcance de lo que creemos&rdquo; escribe Colvin en su libro. En sus p&aacute;ginas &ndash; producto evidente de una exhaustiva investigaci&oacute;n &ndash; analiza en profundidad casos de personas de desempe&ntilde;o notable (y, en consecuencia, &eacute;xito notable) y estudia c&oacute;mo fue que lo lograron. Como conclusi&oacute;n, el autor pone de cabeza conceptos populares sobre los dos caminos hacia el &eacute;xito: talento innato o simple trabajo duro En su lugar, propone el revolucionario principio de la &ldquo;pr&aacute;ctica deliberada&rdquo;, como la verdadera clave para lograr grandeza en todos los esfuerzos.</p>
<p>Colvin dice que hay grandeza en todos los aspectos de la vida, adem&aacute;s del deporte, los juegos, la m&uacute;sica y las artes donde el talento innato es con demasiada frecuencia considerado el responsable del desempe&ntilde;o extraordinario. Al mismo tiempo, otra escuela de pensamiento atribuye al trabajo duro y la experiencia los or&iacute;genes fundamentales del &eacute;xito. La investigaci&oacute;n del autor cuenta una historia muy diferente. El libro explica que largos per&iacute;odos de estudio y de pr&aacute;ctica cuidadosamente dise&ntilde;ados, combinados con un maestro de alta calidad que aporte feedback, es algo mucho m&aacute;s importante que, ya sea la habilidad innata o la experiencia. Este concepto, que el autor llama &ldquo;pr&aacute;ctica deliberada&rdquo;, no es ni f&aacute;cil y agradable, y est&aacute; subutilizado en casi todos los caminos de la vida. <br />
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