Siemens: la corrupción involucra ya unos 1.600 millones
Un sumario interno por presuntas prácticas ilegales en el gigante alemán implica ya 1.600 millones (más de US$ 2.200 millones) en operaciones dudosas. Es decir, el cuádruplo de lo estimado en diciembre, al estallar el escándalo.
En realidad, esta historia empieza en noviembre de 2004, cuando fiscales germanos abren una investigación por lavado de dinero que afectaba a managers dentro y fuera del país. Dos años después, más de doscientos policías allanaron oficinas y domicilios de ejecutivos, mientras la empresa recién entonces aceptaba cooperar. No tenía otro remedio.
También en noviembre de 2006, la justicia detectaba transacciones sospechosas por unos € 20 millones. Al mes siguiente, empero, la firma confesaba que esa suma era en realidad € 420 millones. Ahora, los propios letrados de Siemens descubren que las irregularidades implicaban alrededor de € 1.600 millones.
En esencia, se trata de operaciones hechas durante los siete años anteriores a dividirse el sector telecomunicaciones del eléctrico. O sea, entre mediados de los años 90 y 2003. Así lo admite la junta supervisora y lo confirma el estudio jurídico norteamericano Deveboise & Plimpton, contratado hace diez meses para investigar posibles sobornos. En realidad, los abogados han rastreado transacciones cuestionables por € 1.150 millones en el negocio de telecomunicaciones, unos 300 millones en el eléctrico y el resto en áreas menores.
Ya en agosto, Siemens revelaba que había habido “un notable incremento en acuerdos de consultoría bajo escrutinio”. Eran ésos los canales favoritos empleados para pagos ilícitos. Naturalmente, el escándalo les ha costado los puestos al presidente ejecutivo y a varios gerentes superiores, acusados de negligencia e impericia.
El problema de la compañía no se limita a Alemania. Autoridades judiciales y bursátiles del exterior, incluyendo Estados Unidos, han abierto sumarios propios. Es lógico, dado que Siemens actúa en 190 países y, en algunos, tiene una larga historia de sobornos a autoridades de turno. El grupo abarca telecomunicaciones, electricidad y una gama que va de aparatos médicos a trenes.
Las ventas en el ejercicio 2005/6 alcanzaro unos € 94.400 millones. Entretanto, Deveboise & Plimpton viene quejándose ante Siemens porque sus managers –una camarilla cerrada- retacean colaboración. Pero, en mayo, un tribunal alemán condenó a ex jerárquicos por halarse implicados en coimas para colocar turbinas a gas en Italia. En esa causa, se le aplicó a la firma una multa de casi € 40 millones.
En realidad, esta historia empieza en noviembre de 2004, cuando fiscales germanos abren una investigación por lavado de dinero que afectaba a managers dentro y fuera del país. Dos años después, más de doscientos policías allanaron oficinas y domicilios de ejecutivos, mientras la empresa recién entonces aceptaba cooperar. No tenía otro remedio.
También en noviembre de 2006, la justicia detectaba transacciones sospechosas por unos € 20 millones. Al mes siguiente, empero, la firma confesaba que esa suma era en realidad € 420 millones. Ahora, los propios letrados de Siemens descubren que las irregularidades implicaban alrededor de € 1.600 millones.
En esencia, se trata de operaciones hechas durante los siete años anteriores a dividirse el sector telecomunicaciones del eléctrico. O sea, entre mediados de los años 90 y 2003. Así lo admite la junta supervisora y lo confirma el estudio jurídico norteamericano Deveboise & Plimpton, contratado hace diez meses para investigar posibles sobornos. En realidad, los abogados han rastreado transacciones cuestionables por € 1.150 millones en el negocio de telecomunicaciones, unos 300 millones en el eléctrico y el resto en áreas menores.
Ya en agosto, Siemens revelaba que había habido “un notable incremento en acuerdos de consultoría bajo escrutinio”. Eran ésos los canales favoritos empleados para pagos ilícitos. Naturalmente, el escándalo les ha costado los puestos al presidente ejecutivo y a varios gerentes superiores, acusados de negligencia e impericia.
El problema de la compañía no se limita a Alemania. Autoridades judiciales y bursátiles del exterior, incluyendo Estados Unidos, han abierto sumarios propios. Es lógico, dado que Siemens actúa en 190 países y, en algunos, tiene una larga historia de sobornos a autoridades de turno. El grupo abarca telecomunicaciones, electricidad y una gama que va de aparatos médicos a trenes.
Las ventas en el ejercicio 2005/6 alcanzaro unos € 94.400 millones. Entretanto, Deveboise & Plimpton viene quejándose ante Siemens porque sus managers –una camarilla cerrada- retacean colaboración. Pero, en mayo, un tribunal alemán condenó a ex jerárquicos por halarse implicados en coimas para colocar turbinas a gas en Italia. En esa causa, se le aplicó a la firma una multa de casi € 40 millones.
