Género y remuneración
Varios estudios en Estados Unidos revelan que, cuanto más aumenta el número de mujeres en una empresa, más cae el salario de hombres y mujeres. Dos investigadoras se proponen averiguar el motivo.
Marta M. Elvira y Mary E. Graham se propusieron averiguar si esa comprobación resulta de motivaciones no relacionadas con el género, como por ejemplo la oferta y la demanda o la importancia estratégica de la tarea – o si, tal vez, el factor determinante es la persistente desvaloración del trabajo de la mujer.
Hablaron con más de 8.000 empleados, juntaron datos e información cualitativa sobre el grado de formalización que caracteriza a los diversos tipos de pago. Del análisis de la información recogida plantean una hipótesis: la composición de los sexos en el plantel de un lugar de trabajo tiene alguna influencia sobre las ganancias del trabajador, según el grado de formalización de los sistemas de pago. Cuantas más mujeres hay y menos formal es el sistema de pago, más bajos son los sueldos de los trabajadores individuales en esas tareas. Descubrieron evidencias poderosas para afirmar que los empleados que trabajan en tareas donde hay muchas mujeres ganan menos en remuneración total y salario básico.
El aspecto novedoso de esta investigación se relaciona con los bonos incentivos. Las autoras afirman las mujeres reciben menos bonos incentivos, y que cuando los reciben, son inferiores.
Otro de los resultados: el salario básico de una mujer es 1,5% menos que el de un hombre. En términos de bonos de incentivo, las mujeres reciben 25% menos que los hombres.
Los resultados corresponden a hombres y mujeres con credenciales equivalentes y con la misma jerarquía de tareas y las autoras sugieren que la explicación podría estar en la persistencia de la tradicional devaluación del trabajo femenino.
Marta M. Elvira y Mary E. Graham se propusieron averiguar si esa comprobación resulta de motivaciones no relacionadas con el género, como por ejemplo la oferta y la demanda o la importancia estratégica de la tarea – o si, tal vez, el factor determinante es la persistente desvaloración del trabajo de la mujer.
Hablaron con más de 8.000 empleados, juntaron datos e información cualitativa sobre el grado de formalización que caracteriza a los diversos tipos de pago. Del análisis de la información recogida plantean una hipótesis: la composición de los sexos en el plantel de un lugar de trabajo tiene alguna influencia sobre las ganancias del trabajador, según el grado de formalización de los sistemas de pago. Cuantas más mujeres hay y menos formal es el sistema de pago, más bajos son los sueldos de los trabajadores individuales en esas tareas. Descubrieron evidencias poderosas para afirmar que los empleados que trabajan en tareas donde hay muchas mujeres ganan menos en remuneración total y salario básico.
El aspecto novedoso de esta investigación se relaciona con los bonos incentivos. Las autoras afirman las mujeres reciben menos bonos incentivos, y que cuando los reciben, son inferiores.
Otro de los resultados: el salario básico de una mujer es 1,5% menos que el de un hombre. En términos de bonos de incentivo, las mujeres reciben 25% menos que los hombres.
Los resultados corresponden a hombres y mujeres con credenciales equivalentes y con la misma jerarquía de tareas y las autoras sugieren que la explicación podría estar en la persistencia de la tradicional devaluación del trabajo femenino.
