Grupo Gaman implementó un plan para cancelar deudas personales de colaboradores
El holding argentino puso en marcha un programa de reordenamiento financiero familiar con asistencia económica, educación financiera y acompañamiento personalizado, con un tope de $12 millones por colaborador y una inversión cercana a $80 millones, tras detectar impacto del endeudamiento en el bienestar emocional y el clima laboral

Grupo Gaman puso en marcha un programa de reordenamiento financiero familiar orientado a colaboradores que atraviesan situaciones de endeudamiento personal. La iniciativa combina asistencia económica directa, educación financiera y acompañamiento personalizado, con el objetivo de reducir el impacto del endeudamiento sobre el bienestar emocional de los equipos y el clima laboral.
La decisión se tomó a partir de una preocupación detectada por el área de Recursos Humanos. A través de encuestas internas y espacios de escucha activa, se identificó un impacto creciente del endeudamiento en el bienestar emocional. En particular, se observó una problemática extendida vinculada al uso de tarjetas de crédito y préstamos personales.
Con ese diagnóstico, el programa se implementó por iniciativa del presidente de Grupo Gaman, Juan Manuel Manganaro, con apoyo del directorio. El beneficio contempla asistencia para la cancelación de deudas personales y bancarias formales, con un tope de hasta $12 millones por colaborador.
La instrumentación se realizó mediante entrevistas individuales, con garantía de estricta confidencialidad. En el proceso participaron representantes de Recursos Humanos, Finanzas y Planeamiento, con el objetivo de comprender cada situación en profundidad y definir el acompañamiento correspondiente.
La educación financiera funciona como una condición del esquema. Para acceder al beneficio, los colaboradores deben participar de instancias de capacitación orientadas a mejorar la toma de decisiones económicas. Además, se incorpora un servicio de consultoría posterior, enfocado en prevenir recaídas en situaciones de sobreendeudamiento.
La inversión destinada al programa fue cercana a $80 millones. En términos de resultados internos, la compañía señaló un impacto inmediato en el clima organizacional: el alivio emocional se tradujo en un fortalecimiento del sentido de pertenencia y en expresiones espontáneas de agradecimiento por parte de colaboradores y sus familias.
“Detectamos una preocupación real en nuestra gente y entendimos que no podíamos ser indiferentes. Hace 27 años que construimos este grupo y siempre hubo momentos en los que era necesario estar cerca. Esta iniciativa no se mide en términos de rentabilidad, sino en el impacto que genera en la vida de las personas”, dijo Juan Manuel Manganaro, presidente y fundador de Grupo Gaman.
“El alivio emocional que vimos fue inmediato. Sabemos que esto no solo mejora el presente de nuestros equipos, sino también el futuro, porque incorporamos educación financiera para que cada colaborador pueda tomar mejores decisiones y evitar volver a una situación similar”, dijo Juan Manuel Manganaro, presidente y fundador de Grupo Gaman.
Grupo Gaman es un holding argentino con más de 25 años de trayectoria, dedicado a proporcionar soluciones integrales en cuatro segmentos: seguros, prevención, salud y soluciones empresariales. Fundado en 1998 por Manganaro, el grupo registra presencia en Argentina, Chile y Estados Unidos, entre otros países de la región, y está integrado por más de 636 colaboradores, 24 sucursales y cinco edificios propios.
Artículos relacionados

Huawei encabezó el mercado global de wearables en 2025 y en Q1 2026
La marca cerró el primer trimestre de 2026 con 20,2% de cuota y 9,5 millones de unidades, en un mercado de 47 millones que creció 2% interanual, mientras IDC ubicó a China como motor del avance y a América Latina como región en expansión para smartwatches

Zoomlion diseñó una excavadora de 21 toneladas para calor extremo en Medio Oriente
El desarrollo, pensado para operar con polvo, más de 50 °C y uso intensivo de martillo hidráulico, recibió el Outstanding Flagship Product Award en la Séptima Conferencia de Innovación de Ciencia y Tecnología de la compañía, tras un proceso de pruebas en sitios de clientes y ajustes del sistema de enfriamiento

Heidrick & Struggles presenta Performance Culture para alinear propósito, estrategia y cultura organizacional
La compañía lanzó una solución que integra su trabajo en Creación de cultura con la experiencia de businessfourzero, adquirida en 2023, con el objetivo de ayudar a organizaciones a vincular propósito, estrategia, cultura y estructura para acelerar el desempeño, fortalecer la ejecución y apuntalar el crecimiento sostenible en un contexto de transformación potenciada por IA

