“En un entorno dinámico, la agilidad y rapidez en la ejecución de auditorías son esenciales no solo para cumplir con los requisitos normativos, sino también para aportar un valor significativo a las organizaciones de manera oportuna. Este enfoque se ha vuelto fundamental en un contexto empresarial en el que las condiciones pueden cambiar rápidamente y las decisiones estratégicas requieren de información actualizada y confiable de manera casi inmediata”, explica Damián Cardone, socio de auditoría de Auren.
¿Cuáles son los principales retos y oportunidades del sector de auditoría, en el actual contexto?
Uno de los aspectos más valorados por los CEO y CFO es la capacidad de los auditores para adaptarse a los plazos fijados. La rapidez no solo se refiere al tiempo de ejecución, sino también a la capacidad para responder con eficacia a eventos inesperados, como cambios en el mercado, nuevos riesgos emergentes o situaciones de crisis. La respuesta ágil puede marcar la diferencia. Además, la incorporación de herramientas tecnológicas es un pilar fundamental en la optimización de los procesos de auditoría. Estas permiten obtener información precisa y en tiempo real, acelera el proceso y mejora la calidad de los informes. La capacidad de reaccionar de manera eficiente ante los cambios regulatorios también es un aspecto clave en el entorno actual. Las normativas fiscales, contables y de cumplimiento están en constante evolución, lo que obliga a mantenerse informados y adaptarse rápidamente. Por último, un enfoque ágil y flexible en la auditoría no solo optimiza el tiempo y los recursos, sino también crea una relación de confianza, basada en la capacidad de proporcionar soluciones rápidas y efectivas.
¿Cómo pueden las auditorías colaborar con las organizaciones para que estén preparadas frente a escenarios complejos o recesiones?
Los auditores jugamos un rol importante en la preparación de las empresas ante escenarios económicos complejos o recesiones. A través de una planificación y evaluación de los riesgos financieros y operativos, debemos ofrecer siempre recomendaciones estratégicas para mejorar la eficiencia y sostenibilidad de los negocios. La revisión de la gestión de riesgos es uno de los ámbitos centrales donde podemos aportar valor, identificando debilidades o vulnerabilidades en los controles internos de la organización. Este proceso permite detectar posibles áreas de mejora y ayudar a las empresas a mitigar riesgos. Además, la transparencia y confianza generadas por una auditoría refuerzan la credibilidad y reputación de la empresa, favoreciendo su posición en el mercado y atrayendo a potenciales inversores.
¿Cuáles considera que son las principales oportunidades para el sector y qué se necesita para poder aprovecharlas?
Entre los sectores con mayor potencial para la consultoría destacamos el real estate, la minería, la energía, los agronegocios y los mercados digitales. Además, observamos un repunte en la inversión extranjera directa desde el segundo semestre del año pasado, especialmente en compras y adquisiciones de empresas, lo que resalta la importancia de la auditoría en los procesos de due diligence.
¿Qué nuevas industrias y sectores están emergiendo como nuevos campos para la consultoría?
Los nuevos campos que están emergiendo están vinculados a los avances tecnológicos. La inteligencia artificial y el machine learning están abriendo oportunidades en la implementación de modelos de negocio basados en datos. Estos avances permiten a las empresas optimizar procesos, predecir tendencias y tomar decisiones más informadas, lo que genera una ventaja competitiva clave en el mercado actual. Otros sectores de gran potencial son el de la salud y la biotecnología, que han ganado relevancia tras el Covid-19 y están experimentando una rápida transformación. Esto genera una creciente demanda de asesoramiento estratégico y auditoría especializada. Estos sectores en constante evolución presentan grandes oportunidades para la consultoría y auditoría, en los cuales la experiencia es clave para asegurar el éxito y la sostenibilidad.
