Libro blanco de la sustentabilidad: Liderar la transición
Sofía Lobo, directora de Comunicación y Asuntos Públicos de Dow para la Región Sur de América Latina

Para una compañía como Dow, que forma parte de una industria proveedora de otras industrias y que camina hacia la economía circular, la colaboración, las alianzas y el trabajo con los diferentes actores de la sociedad es de vital importancia.
Trabajamos para conservar el valor de los productos para que perduren y en la reutilización de materiales. Convertimos desechos en nuevas materias primas, por eso invertimos en innovaciones, y en eso incluimos a socios y clientes. Tenemos por objetivo liderar la transición hacia una economía circular que rediseñe, reutilice e innove en los empaques para prolongar al máximo su vida útil y lograrlo depende de la colaboración de todos los actores en la cadena de valor, desde los productores de materiales hasta los consumidores y recicladores.
Se está desarrollando un ecosistema de materiales en torno al plástico y los residuos renovables para desbloquear todo su valor, el cual agrega valor a los residuos plásticos a través de tecnologías de reciclaje y soluciones circulares. Al convertir repetidamente los desechos plásticos en nuevos productos, menos desechos terminan en vertederos, incineradoras o fugas ambientales.
Este ecosistema es una red de tecnologías, procesos y personas que transforman los desechos plásticos y los renovables en materiales útiles e incluye a consumidores y partes interesadas en la gestión de residuos, el reciclaje, el diseño, la fabricación, el comercio minorista, la propiedad de marcas y las políticas públicas. Ya hemos comenzando a desarrollarlo en el país a través de alianzas con otras organizaciones como Delterra, Reciclar, Alliance To End Plastic Waste, Latitud R y muchos otros aliados públicos y privados con el objetivo en común de promover la circularidad de los plásticos y contribuir a la meta global de Dow de facilitar la recolección, reutilización o reciclado de más de 3 millones de toneladas de plásticos, ya sea de forma directa o a través de nuestras alianzas, para 2030.
¿Qué metodologías avanzadas están utilizando las empresas para realizar evaluaciones de impacto ambiental y social, y cómo se están integrando en el proceso de toma de decisiones?
Para ayudar a impulsar la transparencia y la rendición de cuentas, nuestras divulgaciones ambientales, sociales y de gobernanza en Dow nos alineamos con cinco estándares y marcos principales: Global Reporting Initiative (GRI) de 2021; Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GEI), el Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera relacionada con el Clima (TCFD); las Normas del Consejo de Normas de Contabilidad de Sostenibilidad (SASB) para el sector químico; y World Economic Forum’s (WEF) Stakeholder Capitalism Metrics.
Todas estas herramientas nos permiten medir nuestros esfuerzos e integrarlos a la toma de decisiones de la compañía. En Dow contamos con un enfoque de gobierno corporativo que se centra en nuestros valores fundamentales y nos ayuda a crear y mantener una cultura que respalda nuestro éxito a largo plazo, fortalece la toma de decisiones y genera confianza en nuestra compañía.
Artículos relacionados

Grupo Supervielle sumó más de 21.000 árboles para restaurar el Parque Nacional Lanín
En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, la entidad repasó el trabajo realizado en el Arroyo Correntoso, Neuquén, dentro de un programa de restauración ecológica que incluye voluntariado corporativo y la plantación de 15.000 araucarias, una especie clasificada En Peligro por la UICN

Greenpeace alerta por incendios en Patagonia y presiones sobre leyes de Bosques y Glaciares
En la previa del Día Mundial del Ambiente del 5 de junio, la organización describió un deterioro acelerado en la Argentina, con foco en incendios, deforestación, contaminación y cambios legislativos, y vinculó el cuadro con recortes presupuestarios e inacción política, en un contexto global de récords de temperatura

Seaspan y Hapag-Lloyd completaron la primera conversión a metanol del programa CleanBlue
La compañía y la naviera finalizaron la reconversión del buque Seaspan Yangtze dentro de un plan de cinco unidades y estimaron una reducción de 30.000 a 50.000 toneladas métricas anuales de CO₂e por embarcación con metanol bajo en carbono, en un paso que apunta a extender la vida útil y flexibilizar el uso de combustibles

