Retornan a Wall Street las bonificaciones desmedidas

<p>Son los tres mayores sobrevivientes que han salido del programa pro alivio de activos t&oacute;xicos (TARP en la sigla inglesa), Pero ello no explica que el nuevo reparto de premios a operadores o ejecutivos sea 60% superior en 2008/9 que en 2007/8 (sus ejercicios contables van de octubre a septiembre), US$ 26.800 millones. <br />
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Teniendo en cuenta un total de 119.000 empleados, se obtiene una media de US$ 250.400, cinco veces los ingresos para una familia norteamericana de clase media (US$ 50.300 anuales). Hay otro detalle: apenas una parte de ese personal comprende operadores bonificados.<br />
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Los tres otorgar&aacute;n m&aacute;s en opciones y diferir&aacute;n pagos en efectivo. No de buen grado sino obligados por Kenneth Feinberg &ndash;regulador presidencial en la materia-, que asocia esos pagos a resultados de largo plazo. No obstante, legisladores y grupos civiles se irritan ante la generosidad de entidades rescatadas con dineros p&uacute;blicos.<br />
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En particular, el caso de Goldman Sachs. Ocurre que la ex firma de valores ten&iacute;a elementos propios en el gobierno republicano. Dos de ellos fueron claves en el reparto de fondos a malos banqueros: Henry Paulson (secretario del Tesoro) y Neel Kashkari (administraba el TARP). En rigor, el segundo trabajaba con el primero, cuando &eacute;ste era director ejecutivo de GS.<br />
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&ldquo;Todos tienen cara de cemento&rdquo;, sostiene Paul Hodgson, investigador del tema. &ldquo;Riesgos pol&iacute;ticos, p&eacute;sima imagen, desempleo persistente y embargos inmobiliarios no alcanzan, por lo visto, para anular o rechazar bonificaciones mal ganadas&rdquo;.Las divisiones de ingresos fijos se elevan de 40 a 45% sobre el ejercicio anterior, en tanto la gesti&oacute;n de activos figuran en el otro extremo. O sea, sus premios no han aumentado. En el sector finanzas globales, los estipendios extras se elevan de 35 a 40%, si bien quedar&aacute;n bajo los niveles de 2007/8 (+40/45%). <br />
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