Fannie Mae suma sus quebrantos a los de Freddie Mac

<p>Los dos balances indican que el negocio inmobiliario norteamericano atraviesa los peores momentos desde la depresi&oacute;n de 1932/8. Pero no hay un Franklin D.Roosevelt ni, mucho menos, un John Maynard Keynes para salvar la situaci&oacute;n.</p>
<p>A apenas tres semanas de un oneroso rescate de las dos compa&ntilde;&iacute;as, con dineros p&uacute;blicos (&ldquo;cuando las papas queman, los mercados especulativos se vuelven al estado&rdquo;, dec&iacute;a John Kenneth Galbraith), Fannie y Freddie admiten que &ldquo;los costos del cr&eacute;dito seguir&aacute;n subiendo este a&ntilde;o&rdquo;. Esto debiera hacer reflexionar a Wall Street, enganchada el viernes a una euforia sin mucho sost&eacute;n.</p>
<p>Para no herir susceptibilidades. Daniel Mudd &ndash;director ejecutivo de Fannie-, aclar&oacute; que la firma a&uacute;n no hac&iacute;a uso de las facilidades puestas a su disposici&oacute;n por la Reserva Federal (Paul Volcker jam&aacute;s las habr&iacute;a consentido) y el secretario de hacienda, Henry Paulson, ex hombre de Goldman Sachs. Por otra parte, Fannie -como Freddie- dejar&aacute; de comprar hipotecas por encima de determinado nivel de riesgo. Vale decir, originarias de casi la mitad de malas acreencias en abril-junio.</p>
<p>Fannie Mae declar&oacute; un pasivo de US$ 2.300 millones antes de pagar dividendos. Se trata del cuarto trimestre seguido en rojo y representa un acumulado de US$ 9.440 millones en doce meses. Hace un a&ntilde;o, la compa&ntilde;&iacute;a mostraba utilidades por US$ 1.950 millones. A partir de ahora, varios analistas se hacen la misma pregunta: &ldquo;&iquest;Tienen ambas firmas capital suficiente para aguantar en 2009?&rdquo;.</p>
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