Hace diez años comenzó a ser perceptible la enorme crisis financiera global que pasó a ser reconocida como “La Gran recesión”, empequeñeciendo a la original, la de 1929. Todavía hoy se sufren algunas de sus consecuencias.
Un signo de que se recuerda la ocasión, es que el Congreso de EE.UU busca desmantelar muchas de las regulaciones puestas en vigencia para lidiar con las secuelas de esa crisis. En especial las provisiones de la Ley Dodd-Frank de 2010, resistidas por los Republicanos desde antes de que se aprobara. Una ley que a juicio de Donald Trump ha sido un desastre.
A decir verdad, muchas de las previsiones que contempla se mantendrán. Lo que cambia es el número de bancos afectados. Con la reforma votada por el Congreso, solamente se le aplicarán sus disposiciones a las entidades financieras que tengan activos por más de US$ 250 mil millones. Podría haber solamente diez bancos en esa situación.
A la banca estadounidense no le ha ido mal. En el último trimestre financiero cerrado, tuvieron en conjunto utilidades por US$ 56 mil millones. Nada menos que US$ 6.500 millones de esa cifra son producto del recorte impositivo de finales del año pasado. Una ventaja que, anualizada, podría llegar a US$ 30 mil millones. Una innegable ayuda de la administración Trump “para hacer grandes otra vez a los bancos estadounidenses”.
Trump, en campaña, había prometido poner a los bancos bajo la lupa. Pero en el gobierno es otra cosa. La realidad es que ahora los cuatro bancos más grandes del mundo son chinos. La nueva Ant Financial de China tiene más de 600 millones de clientes. En ese contexto, además, habrá que lidiar con las big tech que ya no se conforman con proveer de servicios a los bancos. Ahora quieren reemplazarlos y quedarse con su negocio tradicional.
