Expo EFI 2026: Vaca Muerta, RIGI y geopolítica en el foco del negocio energético

El seminario Energía de Expo EFI 2026 reunió en el CEC a ejecutivos del sector para analizar el presente y las perspectivas de Vaca Muerta, con énfasis en el Régimen de Incentivos de Grandes Inversiones (RIGI), el avance de infraestructura y el escenario geopolítico atravesado por el conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán.

En el panel, representantes de MSU Energy, Pan American Energy, Pluspetrol Argentina e YPF coincidieron en que la Argentina atraviesa una “ventana de oportunidad histórica” para posicionarse como proveedor global de petróleo y gas. Entre los factores señalados se ubicaron la competitividad del shale local, la apertura de mercados internacionales y el desarrollo de obras estratégicas para ampliar la capacidad de evacuación y exportación.

Pablo Ferrero, director ejecutivo de MSU Energy, vinculó el RIGI con un “proceso virtuoso” y con cambios que habilitaron nuevas alternativas de generación eléctrica. “Vaca Muerta y el RIGI (Régimen de Incentivos de Grandes Inversiones) generaron un proceso virtuoso que tuvo derrame en nuestro sector”, aseguró. También afirmó: “Gracias a la desregulación pudimos desarrollar nuestro negocio de energías solares”. En esa línea, planteó el rol de tecnologías asociadas a la cobertura de picos de consumo y sostuvo que “hoy se está trabajando en baterías que resuelven problemas de rapidez y modos críticos”.

Fausto Caretta, de Pan American Energy, sostuvo que el régimen de beneficios para la inversión contribuyó a viabilizar proyectos en una industria que compite con Estados Unidos, con mayores costos locales de extracción y desarrollo. “Tenemos que competir con Estados Unidos, pero tenemos costos más elevados para la extracción y el desarrollo de los proyectos. Ahí apareció el RIGI que permitió que la cadena de valor pueda cerrar”, dijo. En materia comercial, señaló que la exportación de Gas Natural Licuado que realiza la compañía fue “la primera de la historia en Argentina” y agregó: “Esta es la primera fase y cada vez tenemos más pedidos”.

Caretta también se refirió al entramado empresario que acompaña la actividad en Vaca Muerta y estimó un promedio de unas 1000 pymes por proyecto. En ese marco, reclamó un incremento de líneas de financiamiento para esas sociedades comerciales.

Hermán Andonegui, manager de operación de Pluspetrol Argentina, afirmó que existen condiciones para el desarrollo de los dos bloques en los que trabaja la compañía “de acá a 25 años”. En paralelo, la empresa articula con la provincia de Neuquén la construcción de rutas e invierte en educación y salud en la zona de explotación.

Maximiliano Westen, VP Strategy, Business Development and Control de YPF, remarcó el “Plan 4 x 4” y sostuvo: “El proyecto tiene claridad y capacidad de ejecución”. Además, detalló metas para el oleoducto Oil Sur: 180.000 barriles diarios en una primera etapa, 390.000 en un segundo tramo y una expectativa máxima de 550.000 unidades; “cuando el oleoducto esté completo van a ingresar US$14 billones en crudo”, declaró.