US$ 5.600 millones por la cervecería Miller
South African Breweries (SAP - Londres) convino con Philip Morris Companies la compra de Miller Brewing por US$ 5.600 millones: 64,3% en acciones, 35,7% en deuda de la cual la adquirente se hace cargo.
El objetivo de SAB es aumentar la difusión internacional de los tipos
Lite y Genuine Draft.
A partir de ahora, Graham Mackay, CEO de SAB, debe mostrarse capaz de revertir
dos décadas de retroceso de Miller en los mercados. En especial, ante
la líder mundial, Anheuser-Busch.
Graham se propone que sea SAB la que quede como segunda en plaza, lugar que
tenía Miller -pero en Estados Unidos- cuando, en 1975, lanzó su
último éxito de marketing: la "monjita", un envase de
335 cm3 que en Argentina imitó Quilmes.
La apuesta de Mackay es riesgosa. Antes de esta operación, ya había
gastado US$ 2.000 millones comprándose plantas, firmas y marcas en economías
emergentes y periféricas. Parte de esta política tendía
a compensar la caída del rand, pues la moneda sudafricana es decisiva
para el negocio central del grupo, que sigue en ese país y es fuerte
en estados vecinos.
El objetivo de SAB es aumentar la difusión internacional de los tipos
Lite y Genuine Draft.
A partir de ahora, Graham Mackay, CEO de SAB, debe mostrarse capaz de revertir
dos décadas de retroceso de Miller en los mercados. En especial, ante
la líder mundial, Anheuser-Busch.
Graham se propone que sea SAB la que quede como segunda en plaza, lugar que
tenía Miller -pero en Estados Unidos- cuando, en 1975, lanzó su
último éxito de marketing: la "monjita", un envase de
335 cm3 que en Argentina imitó Quilmes.
La apuesta de Mackay es riesgosa. Antes de esta operación, ya había
gastado US$ 2.000 millones comprándose plantas, firmas y marcas en economías
emergentes y periféricas. Parte de esta política tendía
a compensar la caída del rand, pues la moneda sudafricana es decisiva
para el negocio central del grupo, que sigue en ese país y es fuerte
en estados vecinos.
