Intesa, líder italiano, vende carteras malas y su parte en Nextra
La mayor banca de crédito italiana termina una reorganización iniciada en 2002, desprendiéndose de acreencias irrescatables y cediendo el control accionario del grupo Nextra. Ambas transacciones involucrarán ingresos por 2.950 millones.
La cartera desactivada pasa a Merrill Lynch y Fortress Investment Group, por €2.100 millones en efectivo. En un comunicado remitido la semnasa pasada a la Commissione Nazionale per Società e Borse (Consob), la banca milanesa señala que el francés Crédito Agricole pagará €850 millones por Nextra Investment Management.
Corrado Passera, director gerente de Intesa, trata de aumentar los retornos sobre el paquete accionario, de 6,7% en 2001 a 14,8% hacia fines del corriente año. En otras palabras, el objetivo de la larga reorganización consiste en elevar dividendos, lado flaco del sector financiero italiano, que explica las eventuales ventas de Banca Nazionale del Lavoro y Banca Antoniana Popolare Veneta a grupos del exterior.
En realidad, desde que asumió el cargo (2001), Passera no ha hecho más que vender activos, empezando por casi toda la red latinoamericana. Pero, mientras reducía costos operativos en cerca de €1.800 millones anuales, Intersa de expandía en Europra oriental y sudoriental. Exactamente la zona en la mitad de Unicredito Italiano, hoy negociando la toma del alemán HypoVereinsBank.
La cartera desactivada pasa a Merrill Lynch y Fortress Investment Group, por €2.100 millones en efectivo. En un comunicado remitido la semnasa pasada a la Commissione Nazionale per Società e Borse (Consob), la banca milanesa señala que el francés Crédito Agricole pagará €850 millones por Nextra Investment Management.
Corrado Passera, director gerente de Intesa, trata de aumentar los retornos sobre el paquete accionario, de 6,7% en 2001 a 14,8% hacia fines del corriente año. En otras palabras, el objetivo de la larga reorganización consiste en elevar dividendos, lado flaco del sector financiero italiano, que explica las eventuales ventas de Banca Nazionale del Lavoro y Banca Antoniana Popolare Veneta a grupos del exterior.
En realidad, desde que asumió el cargo (2001), Passera no ha hecho más que vender activos, empezando por casi toda la red latinoamericana. Pero, mientras reducía costos operativos en cerca de €1.800 millones anuales, Intersa de expandía en Europra oriental y sudoriental. Exactamente la zona en la mitad de Unicredito Italiano, hoy negociando la toma del alemán HypoVereinsBank.
