<p>Son los nuevos mercados en ebullición porque tienen economías diversas, población en crecimiento, ambientes políticos relativamente estables y potencial para producir enormes retornos en el futuro. <br /><br />Situados en lugares geográficos remotos unos de otros y con estructuras culturales, religiosas y políticas notablemente diversas, los CUVETS tienen posibilidades de desarrollarse rápidamente y recompensar a los que estén dispuestos en invertir fuera de los ya establecidos mercados BRIC. <br /><br />Los BRIC fueron bautizados así la década pasada por Jim O'Neill, a la sazón economista jefe de Goldman Sachs. Goldman Sachs predice ahora que el PBI combinado de los BRIC superará el PBI de Estados Unidos para 2018 y que para 2020 representarán la mitad de la economía global. <br /><br />Los CIVETS deben su sigla a la <em>Economist Intelligence Unit </em>(EIU), que estima que los países que componen el grupo crecerán a una tasa anual de 4,5% durante los próximos 20 años. Eso es apenas inferior al promedio de 4,9% previsto por EIU para las naciones BRIC y muy por encima de la tasa de 1,8% para las naciones más ricas del mundo, o sea el “G7”. <br /><br />¿Empresarios y multinacionales se verán atraídos hacia este nuevo grupo con nombre propio? Una encuesta realizada por la escuela de negocios Wharton parece reflejar que sí. Witold Henisz, profesor de management en Wharton, estima que si bien hay un total de 150 mercados emergentes en el mundo, un nombre pegadizo y una nueva orientación podrían dar a multinacionales e inversores más incentivo para mirar hacia esos países menos conocidos. “Una sigla es una simplificación, pero llama la atención sobre las oportunidades de crecimiento que presentan”, dice.<br /> </p>
<p>Henisz dice que el tamaño es una razón por la que la decisión de invertir en los países CIVETS no es tan clara como con los BRIC. Una compañía occidental puede estar dispuesta a soportar algunos inconvenientes en China porque la recompensa sería enorme dado el tamaño de China. Entrar a un país del grupo CIVETS es una decisión estratégica más complicada que probablemente se tome buscando resultados de corto plazo. <br />
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Otra diferencia importante entre los dos bloques es la que señala Mauro Guillen, también profesor en Wharton. A diferencia de China, Brasil, India y otros mercados emergentes como México, los CIVETS carecen de multinacionales establecidas que actúen de plataformas para mayor desarrollo económico, aunque eso podría ocurrir en el futuro. "Lo que hace único al grupo BRIC es que no solo son grandes, sino que tienen sus propias empresas destinadas a ser muy importantes fuera de sus propios países," dice Guillen.<br />
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La EIU admite que los CIVETS no tienen el poder económico para dar nueva forma al orden económico mundial como los BRIC. Los CIVETS son mercados emergentes de segundo nivel que tienen sistemas financieros relativamente desarrollados y no sufren escalada inflacionaria ni masivos déficits de cuenta corriente o deuda pública. <br />
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Cada uno de ellos presenta oportunidad y riesgo, según los analistas de mercado de la escuela Wharton:<br />
<em>Colombia:</em> Luego de tantos años de la Guerra contra el tráfico de drogas, Colombia sigue siendo un mercado pequeño, pero siempre ha tenido una economía dinámica con algunas industrias clave, como flores frescas, petróleo y café. <br />
<em>Indonesia</em>: La más grande del grupo, Indonesia tiene una población enorme y desparramada y ya ha recibido inversiones de EEUU, China y Japón, pero la estabilidad política y social nunca es una certeza. <br />
<em>Vietnam</em>: Una alternativa barata para la manufactura china. Vietnam tiene ambiciosos planes para hacer crecer su economía a pesar del gobierno comunista. <br />
<em>Egipto:</em> Aunque Egipto tiene una población muy bien educada y próspera en las ciudades del valle del Nilo, todo el resto del territorio es pobre y el país tiene un alto nivel de deuda (80% del PBI). El futuro político más allá del gobierno del presidente Hosni Mubarek es oscuro y podría haber revueltas religiosas. <br />
<em>Turquía:</em> No es un buen destino para la manufactura porque los costos ya son altos. Goza de relativa estabilidad y conexiones con Occidente en una parte volátil del mundo. Si pasara a integrar la CE sería otra ventaja adicional, pero los problemas religiosos podría dañar sus perspectivas económicas. <br />
<em>Sudáfrica:</em> Aunque tiene problemas de desempleo y de SIDA, Sudáfrica tiene Fuertes compañías, una infraestructura empresarial bien desarrollada y puede server de puerta para toda la parte sur de África.<br />
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