Paul Wolfowitz: ya le buscan sucesor en el Banco Mundial
La Casa Blanca persiste en protegerlo, pero ni el Fondo Monetario se juega por él. Calificado por varios medios como el peor presidente en 45 años, su gestión pone en duda la conveniencia de que Estados Unidos siga cubriendo el cargo.
En los papeles, EE.UU. tiene 16,4% de acciones con voto. Una primera minoría pero, ni de lejos, una mayoría en el Banco internacional de reconstrucción y fomento (BIRF). Lo siguen Japón -7,9%, sin voz ni vota, un anacronismo absurdo-, Alemania (4,5%), Francia (4,3%) y Gran Bretaña (igual). La masa de accionistas menores, mudos también, alcanza pues 62,6%,
Como sucede en el FMI y el consejo de seguridad, esas distorsiones reflejan una imagen congelada en 1945, inmediatamente tras la II guerra mundial. O sea, llevan un retraso de 62 años. Rusia, China, India, Brasil, México y otros casi no cuentan.
Esto se agrava ante la manifiesta incapacidad y falta de ética mostradas por Paul Wolfowitz, un ideólogo ultraconservador sin experiencia política ni financiera. La lista de sus últimos seis antecesores lo pone en evidencia, comenzando por Robert McNamara.
En apariencia, éste tiene antecedentes similares a los de su lejano sucesor. Pero McNamara no era subsecretario sino titular de defensa bajo John F.Kennedy, un presidente infinitamente más talentoso que George W.Bush. Además, McNamara dirigió el Banco Mundial largo tiempo -1968 a 1981- y conocía el planeta al dedillo.
Lo siguió casi un opuesto, Alden W.Clausen, ex presidente ejecutivo de Bank of America. Permaneció un mandato (1981/6), pero su larga experiencia como banquero le evitó papelones como los de Wolfowitz. A continuación, Barber Conable (senador republicano, 1986/91) encarno el estilo distante pero prudente de Ronald Reagan.
La pelota pasó a Wall Street con Lewis Preston (CEO de JP Morgan Chase, 1991/6) y, en 1995, recaló diez años en James Wolfensohn. Este ortodoxo, experto en banca de inversión, realizó una gestión orientada al negocio financiero, antes que a promover desarrollo. Pero ésa era la impronta después de McNamara y nadie le reprochó pecados como los de su reemplazante.
En los papeles, EE.UU. tiene 16,4% de acciones con voto. Una primera minoría pero, ni de lejos, una mayoría en el Banco internacional de reconstrucción y fomento (BIRF). Lo siguen Japón -7,9%, sin voz ni vota, un anacronismo absurdo-, Alemania (4,5%), Francia (4,3%) y Gran Bretaña (igual). La masa de accionistas menores, mudos también, alcanza pues 62,6%,
Como sucede en el FMI y el consejo de seguridad, esas distorsiones reflejan una imagen congelada en 1945, inmediatamente tras la II guerra mundial. O sea, llevan un retraso de 62 años. Rusia, China, India, Brasil, México y otros casi no cuentan.
Esto se agrava ante la manifiesta incapacidad y falta de ética mostradas por Paul Wolfowitz, un ideólogo ultraconservador sin experiencia política ni financiera. La lista de sus últimos seis antecesores lo pone en evidencia, comenzando por Robert McNamara.
En apariencia, éste tiene antecedentes similares a los de su lejano sucesor. Pero McNamara no era subsecretario sino titular de defensa bajo John F.Kennedy, un presidente infinitamente más talentoso que George W.Bush. Además, McNamara dirigió el Banco Mundial largo tiempo -1968 a 1981- y conocía el planeta al dedillo.
Lo siguió casi un opuesto, Alden W.Clausen, ex presidente ejecutivo de Bank of America. Permaneció un mandato (1981/6), pero su larga experiencia como banquero le evitó papelones como los de Wolfowitz. A continuación, Barber Conable (senador republicano, 1986/91) encarno el estilo distante pero prudente de Ronald Reagan.
La pelota pasó a Wall Street con Lewis Preston (CEO de JP Morgan Chase, 1991/6) y, en 1995, recaló diez años en James Wolfensohn. Este ortodoxo, experto en banca de inversión, realizó una gestión orientada al negocio financiero, antes que a promover desarrollo. Pero ésa era la impronta después de McNamara y nadie le reprochó pecados como los de su reemplazante.
