Alemania: crecientes temores recesivos y recetas contraproducentes
Seis entidades de análisis económico han reducido de 1,5 a 0,7% anual sus pronósticos sobre crecimiento del producto bruto interno en 2005. Pero ello no obsta para que insistan en medidas tan contraprducentes como la baja de salarios.
Según ironizan dirigentes políticos y sociales, “hoy en día, los pronósticos económicos son un ejercicio para medir mejor el estancamiento ypromover recetas monetaristas contraproducentes”. En el informe semestral, los seis centros de diagnóstico coinciden: “Casi no hay país de la Unión Europea con un desempeña tan pobre en los últimos años. Obviamente, Alemania sufre de vulnerabilidades estructurales”.
Por ende, es muy factible que la mayor economía europea y una locomotora continental caiga en recesión. Clásicamente, se la define como dos trimestres seguidos de achicamiento. “Las tendencias expansivas son tan débiles que satisfacen el concepto técnico de recesión”, admiten expertos de Deutsche Bank. Los mismos que les echan parte de la culpa a una mano de obra demasiado bien pagada y gastos sociales altos.
“Si los precios petroleros siguen firmes, Alemania ni siquiera llegará a +0,7% en el PBI de este año. Ello llevará al estancamnienro y posiblemente no haya una recuperación significativa en 2006”, estiman las mismas fuentes. Aun con crudos menos sostenidos, la expansión no pasará de 1,5% en 2006, o sea menos que el 1,6% de 2004, Teóricamente, las principales economías de la UE debieran crecer a no menos de 2,5/3% anual.
Con semejante anemia, el país no podrá generar puestos laborales ni, por ende, consumidores dispuestos a gastar. El actual desempleo (12%) es el mayor de posguerra y producto pacrial de despidos en aras de mayor productividad. Ambos síntomas le plantean serios problemas al canciller Gerhard Schröder y su gabiente. Esto se verá en las elecciones de mayo en Renania norte- Westfalia, hoy diezmado núcleo industrial germano.
Alemania necesita crecer de 1,5 a 2% anual para promover trabajo. Empero, si bien ha podido elevar exportacioens pese a un euro caro, no logra alentar el gasto del público, factor clave para reanimar una economía apática. Justamente, debido al desempleo generado por empresas en pos de rentabilidad a toda costa.
Esta semana, Lukas Papademos, vicepresidente del Banco Central Europeo, indicó que no hay signos de crecimiento en las doce economías que componen la Eurozona (adherentes a la moneda única). Esos dichos sugieren que hasta 2006 no habrá cambios en la política monetaria de la entidad ni se tocarán las tasas básicas (2% anual). Berlín tampoco encuentra salida. No obstante, empezó a atacar el mercado laboral, vía un paquete de medidas groseramente pro empresarias, tendiente a achicar salarios, pensiones, jubilaciones, etc.
Por un lado, los analistas ortodoxos aceptan que ese programa facilita a los empleados usar mano de obra temporaria o tomar desocupados abonándole por debajo de convenio. Pero arguyen que no se atacan las leyes de estabilidad laboral –dificultan despidos- y que los sindicatos tienen demasiado poder. Después de todo, las automototrices pagan en Polonia o Eslovaquia 60 a 70% menos que en Alemania.
Según ironizan dirigentes políticos y sociales, “hoy en día, los pronósticos económicos son un ejercicio para medir mejor el estancamiento ypromover recetas monetaristas contraproducentes”. En el informe semestral, los seis centros de diagnóstico coinciden: “Casi no hay país de la Unión Europea con un desempeña tan pobre en los últimos años. Obviamente, Alemania sufre de vulnerabilidades estructurales”.
Por ende, es muy factible que la mayor economía europea y una locomotora continental caiga en recesión. Clásicamente, se la define como dos trimestres seguidos de achicamiento. “Las tendencias expansivas son tan débiles que satisfacen el concepto técnico de recesión”, admiten expertos de Deutsche Bank. Los mismos que les echan parte de la culpa a una mano de obra demasiado bien pagada y gastos sociales altos.
“Si los precios petroleros siguen firmes, Alemania ni siquiera llegará a +0,7% en el PBI de este año. Ello llevará al estancamnienro y posiblemente no haya una recuperación significativa en 2006”, estiman las mismas fuentes. Aun con crudos menos sostenidos, la expansión no pasará de 1,5% en 2006, o sea menos que el 1,6% de 2004, Teóricamente, las principales economías de la UE debieran crecer a no menos de 2,5/3% anual.
Con semejante anemia, el país no podrá generar puestos laborales ni, por ende, consumidores dispuestos a gastar. El actual desempleo (12%) es el mayor de posguerra y producto pacrial de despidos en aras de mayor productividad. Ambos síntomas le plantean serios problemas al canciller Gerhard Schröder y su gabiente. Esto se verá en las elecciones de mayo en Renania norte- Westfalia, hoy diezmado núcleo industrial germano.
Alemania necesita crecer de 1,5 a 2% anual para promover trabajo. Empero, si bien ha podido elevar exportacioens pese a un euro caro, no logra alentar el gasto del público, factor clave para reanimar una economía apática. Justamente, debido al desempleo generado por empresas en pos de rentabilidad a toda costa.
Esta semana, Lukas Papademos, vicepresidente del Banco Central Europeo, indicó que no hay signos de crecimiento en las doce economías que componen la Eurozona (adherentes a la moneda única). Esos dichos sugieren que hasta 2006 no habrá cambios en la política monetaria de la entidad ni se tocarán las tasas básicas (2% anual). Berlín tampoco encuentra salida. No obstante, empezó a atacar el mercado laboral, vía un paquete de medidas groseramente pro empresarias, tendiente a achicar salarios, pensiones, jubilaciones, etc.
Por un lado, los analistas ortodoxos aceptan que ese programa facilita a los empleados usar mano de obra temporaria o tomar desocupados abonándole por debajo de convenio. Pero arguyen que no se atacan las leyes de estabilidad laboral –dificultan despidos- y que los sindicatos tienen demasiado poder. Después de todo, las automototrices pagan en Polonia o Eslovaquia 60 a 70% menos que en Alemania.
