La producción diaria cederá al equivalente de 1.570.000 barriles,
contra 1.620.000 este año, reveló a los accionistas James J. Mulva,
CEO de la nueva empresa. Hasta la fusión de Conoco y Phillips
Petroleum (30 de agosto), se esperaba que la extracción subiese 4%
el año próximo. Ahora, también se proyecta achicar los gastos
de capital, que habían llegado a US$ 20.000 millones anuales en el grupo.
A criterio de analistas independientes, un recorte de deudas y un mejor perfil
de activos elevará retornos sobre capitales invertidos. En verdad, los
ingresos netos de ConocoPhillips representan apenas la mitad de los obtenidos
por su rival, Exxon Mobil. Las mismas fuentes estiman que el grupo puede
acabar desprendiéndose de activos (inclusive refinerías y redes
de comercialización) por hasta US$ 6.000 millones. Ocurre que su meta es
reducir a 37% en 2003 y a 34% en 3044 la razón entre deuda y capital. Para
eso, los gastos de capital han de achicarse 25%, o sea esos 6.000 millones indicados.
La producción diaria cederá al equivalente de 1.570.000 barriles,
contra 1.620.000 este año, reveló a los accionistas James J. Mulva,
CEO de la nueva empresa. Hasta la fusión de Conoco y Phillips
Petroleum (30 de agosto), se esperaba que la extracción subiese 4%
el año próximo. Ahora, también se proyecta achicar los gastos
de capital, que habían llegado a US$ 20.000 millones anuales en el grupo.
A criterio de analistas independientes, un recorte de deudas y un mejor perfil
de activos elevará retornos sobre capitales invertidos. En verdad, los
ingresos netos de ConocoPhillips representan apenas la mitad de los obtenidos
por su rival, Exxon Mobil. Las mismas fuentes estiman que el grupo puede
acabar desprendiéndose de activos (inclusive refinerías y redes
de comercialización) por hasta US$ 6.000 millones. Ocurre que su meta es
reducir a 37% en 2003 y a 34% en 3044 la razón entre deuda y capital. Para
eso, los gastos de capital han de achicarse 25%, o sea esos 6.000 millones indicados.
