Tras confirmar el fin de las tratativas, la subsidiaria regional de American Telephone & Telegraph admitió que tendrá dificultades para afrontar los próximos vencimientos de la deuda. En realidad, ATTL nunca fue rentable: desde su creación, en 2000, la empresa ha perdido US$ 1.600 millones.
En esta nueva fase, Patricio Northland (CEO de la compañía), retiene mandato para buscar nuevos socios. Entretanto, analistas sectoriales –en Buenos Aires, Santiago de Chile y Méjico DF- creen que el propio Northland podría comprar la firma. En cuanto a SC, el acuerdo ahora caído se subscribió en enero y preveía que el fondo tomase 69% del paquete a cambio de la deuda, estimada en US$ 440 millones.
El plazo venció hace dos meses, pero recién hace algunos días se conoció el texto de la notificación elevada por ATTL a la Securities & Exchange Commission. En ella, la empresa califica de crítica su propia situación. Esto no es novedad, pues tanto ATTL como su matriz, AT&T, se hallan en convocatoria según el título XI de la ley federal norteamericana sobre quiebras y concursos. En 2002, las ventas de ATTL sumaban US$ 165.500.000 (+9,7% sobre 2001), con baja participación argentina (12,2% del total regional).
Tras confirmar el fin de las tratativas, la subsidiaria regional de American Telephone & Telegraph admitió que tendrá dificultades para afrontar los próximos vencimientos de la deuda. En realidad, ATTL nunca fue rentable: desde su creación, en 2000, la empresa ha perdido US$ 1.600 millones.
En esta nueva fase, Patricio Northland (CEO de la compañía), retiene mandato para buscar nuevos socios. Entretanto, analistas sectoriales –en Buenos Aires, Santiago de Chile y Méjico DF- creen que el propio Northland podría comprar la firma. En cuanto a SC, el acuerdo ahora caído se subscribió en enero y preveía que el fondo tomase 69% del paquete a cambio de la deuda, estimada en US$ 440 millones.
El plazo venció hace dos meses, pero recién hace algunos días se conoció el texto de la notificación elevada por ATTL a la Securities & Exchange Commission. En ella, la empresa califica de crítica su propia situación. Esto no es novedad, pues tanto ATTL como su matriz, AT&T, se hallan en convocatoria según el título XI de la ley federal norteamericana sobre quiebras y concursos. En 2002, las ventas de ATTL sumaban US$ 165.500.000 (+9,7% sobre 2001), con baja participación argentina (12,2% del total regional).
