<p>Si bien algún tiempo atrás la especialización en marketing solía ser la ruta más transitada para llegar al sillón ejecutivo, hoy son los especialistas en finanzas quienes tienen más probabilidades de llegar al puesto número uno. Así opina Monika Hamori, profesora de recursos humanos en el Instituto de Empresa de Madrid. La catedrática agrega que también suele ser fundamental algún tipo de experiencia en operaciones, o sea, en el manejo de algún sector de la empresa. </p>
<p>El semanario británico <em>The Economist</em> recuerda al respecto que en el año 2005 la quinta parte de los directores ejecutivos de Estados Unidos había ocupado previamente el cargo de director financiero, una proporción que duplicaba la de diez años antes. La importancia de informar trimestralmente la situación financiera y el control mucho más minucioso desde la imposición de la ley de gobernanza corporativa Sarbanes-Oxley, puso a los directores financieros en el candelero y les dio la oportunidad de brillar. </p>
<p>Otro factor que cuenta para llegar a la cima es el haber trabajado desde joven en la compañía. La investigación realizada por la profesora Hamori junto a Peter Cappelli de la Wharton School en Filadelfia analizó empresas que integran el índice S&P 500 y el FTSEurofirst 300. Encuentra que a aquellos que han trabajado en la compañía “toda su vida” (los “<em>lifers</em>”) les toma, en Estados Unidos, 22 años para llegar a la cima y 24 en Europa. Pero a los “<em>hoppers</em>”, o sea a los que han saltado entre cuatro o más compañías, les lleva por lo menos 26 años convertirse en CEO. </p>
<p>Los “<em>insiders</em>” obtienen ascensos que reflejan su potencial porque sus jefes tienen la suficiente información sobre ellos como para tener cierta confianza en sus capacidades. Cuando, en cambio, los ejecutivos van de una empresa a otra, les cuesta más ascender de categoría, según descubrió la investigación. </p>
<p>Va disminuyendo el tiempo que lleva llegar a la cima. El lapso promedio entre primer trabajo y director ejecutivo cayó de 28 años en 1980 a 24 en 2001. Los ejecutivos exitosos están menos tiempo que antes en cada puesto intermedio – un promedio de cuatro años – y en el camino hacia la cima cubren cuatro cargos (antes, 6). Una de las razones para explicar esta desaceleración es que las jerarquías de la compañía son hoy más chatas que antes. Otro cambio importante es el advenimiento de directoras ejecutivas mujeres. En 2001 las mujeres representaban 11% de los jefes en actividad. A principios de los 80 no había ninguna en ese nivel. </p>
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Los caminos hacia el sillón del ejecutivo
Una investigación analiza los cambios producidos en los últimos 30 años en el camino hacia el cargo principal. Las especialidades más buscadas, el tiempo que toma recorrer las jerarquías y el cambio experimentado en la demografía de los CEO.
