¿Qué hay detrás del ataque de Steve Jobs a Adobe Flash?

<p>Steve Jobs no duda en hacer p&uacute;blico su rechazo a <em>Adobe Flash</em>. Luego de la pol&eacute;mica desatada por la incompatibilidad de su nueva <em>iPad </em>para reproducir elementos <em>Flash,</em> critic&oacute; en varias oportunidades el producto de Adobe. A sus propios empleados y a periodistas del <em>Wall Street Journal </em>les dijo que&nbsp;la plataforma de Adobe Macromedia&nbsp;est&aacute; plagada de agujeros de seguridad, que consume demasiada bater&iacute;a, que cuelga las Mac y hasta que es &ldquo;una tecnolog&iacute;a en extinci&oacute;n&rdquo;. La interpretaci&oacute;n m&aacute;s f&aacute;cil de estos ataques es que Jobs no admite Flash en los <em>iPod Touch, iPhones </em>o<em> iPads </em>porque de ese modo la gente no usar&iacute;a m&aacute;s su <em>iTunes App Store</em>. Esa es, seguramente, una de las razones.<br />
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Sin embargo, quienes est&aacute;n en condiciones de ver el bosque completo, como es el caso de Jeremy Allaire, fundador y CEO de <em>Brightcove</em>, dicen que m&aacute;s all&aacute; de que Jobs tenga raz&oacute;n o no en sus cr&iacute;ticas concretas, lo que verdaderamente est&aacute; en juego aqu&iacute; es una guerra por el dominio de las plataformas entre Apple, Adobe, Google y Microsoft <br />
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<strong>La apariencia<br />
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Jobs recomienda abandonar <em>Flash </em>(que consume demasiados recursos) para la reproducci&oacute;n de videos y sustituirla&nbsp;por su tecnolog&iacute;a H264 (un formato cerrado), que los reproduce en alta calidad gracias al HTML5. Independientemente de que consuma o no demasiada bater&iacute;a, lo cierto es que <em>Flash </em>compite con aplicaciones Apple.<br />
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<strong>El fondo<br />
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</strong>Pero Apple obtiene casi todas sus ganancias con la venta de <em>hardware</em>, no de aplicaciones. Lo que verdaderamente est&aacute; ocurriendo, seg&uacute;n Allaire, es una batalla por el control en la Web entre las principales plataformas: Apple, Adobe, Google y Microsoft.<br />
&quot;Cada una de estas compa&ntilde;&iacute;as&rdquo;, dice Allaire, &ldquo;busca crear tiempos de ejecuci&oacute;n exclusivos e interfaces de programaci&oacute;n que les brinde la ventaja estrat&eacute;gica que a su vez haga crecer otros aspectos de su negocio. En un determinado nivel se trata de una batalla por los corazones y las mentes de los desarrolladores y de las audiencias, pero ellos a su vez son medios para lograr el fin: lograr la adopci&oacute;n generalizada de sus plataformas que luego se traducir&aacute; en capacidad para crear inmenso valor a trav&eacute;s de productos y servicios. Para Apple, esto quiere decir ventas de <em>hardware</em> y medios pagos (contenido y aplicaciones). Para Google, significa crear alcance masivo para sus productos y plataformas publicitarias. Para Adobe, se trata de crear grandes negocios de aplicaciones nuevas basadas en su plataforma. Para Microsoft, se trata de aumentar las ventas de su sistema OS y aplicaciones comerciales&rdquo;</p>
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