“La IA permite optimizar procesos productivos, reducir consumos de energía y materiales, mejorar la planificación y habilitar modelos predictivos en áreas como mantenimiento, logística y eficiencia energética”, explica Diego Simondi, director ejecutivo de BGH Eco Smart. “Impulsamos estrategias que buscan balancear ese desafío. Por eso, trabajamos bajo un enfoque de equilibrio y responsabilidad, promoviendo el uso de energías renovables, la medición continua de la huella de carbono y el desarrollo de métricas transparentes que permitan evaluar impactos reales. La tecnología, bien gestionada, puede ser parte de la solución”.
Mirando hacia 2026-2027, ¿qué tendencias emergentes tienen el potencial de redefinir la agenda corporativa de sustentabilidad, más allá de las ya establecidas, como economía circular o descarbonización?
Entre las tendencias emergentes con mayor potencial se destaca la adopción de refrigerantes de nueva generación, como el R-32, que se posiciona como una alternativa más sustentable dentro de la industria de la climatización.
El R-32 presenta un menor potencial de calentamiento global frente a opciones tradicionales como el R-410A y, al mismo tiempo, mayores niveles de eficiencia energética. Distintos estudios internacionales indican que los equipos que utilizan este refrigerante pueden mejorar la eficiencia hasta en un 10%, lo cual permite reducir consumos y emisiones. En este contexto, la incorporación de estas tecnologías deja de ser una decisión meramente técnica para convertirse en un eje estratégico de la agenda corporativa de sustentabilidad, especialmente en sectores intensivos en energía.
Por otra parte, podemos observar una aceleración en la incorporación de soluciones de generación distribuida, con especial foco en la instalación de paneles solares en grandes superficies disponibles, como estacionamientos, techos industriales y cubiertas de edificios comerciales. Estas infraestructuras permiten transformar espacios, reducen la dependencia de la red eléctrica, disminuyen costos operativos y avanzan hacia modelos de consumo más eficientes y sustentables.
La convergencia entre climatización eficiente, refrigerantes de bajo impacto ambiental y energía solar, son parte de una nueva etapa en la sustentabilidad a gran escala, en la que la tecnología se convierte en un factor clave para lograr resultados concretos, alineados con los objetivos del negocio.
Acciones integradas
¿Qué capacidades nuevas necesita desarrollar el talento para liderar transformaciones sostenibles dentro de la empresa?
Liderar transformaciones sostenibles requiere desarrollar capacidades que integren visión estratégica, conocimiento técnico y compromiso cultural. Es clave fortalecer el pensamiento sistémico y la visión de largo plazo, así como la alfabetización en sustentabilidad y datos, incorporando criterios ESG, eficiencia energética y huella de carbono en la toma de decisiones.
A esto se suma la capacidad de integrar tecnología con propósito y un liderazgo colaborativo, capaz de gestionar el cambio cultural, movilizar equipos diversos y actuar con coherencia, ética y transparencia.
¿Cuál es su situación actual con el Scope 3 (alcance 3)? ¿Lo están midiendo? ¿Cuáles son los principales desafíos para gestionarlo?
En BGH Eco Smart estamos avanzando activamente en la medición y gestión del Scope 3, en articulación con proveedores y socios estratégicos. Entendemos que las emisiones indirectas de la cadena de valor representan uno de los principales desafíos de la agenda de sustentabilidad. Nuestro enfoque combina innovación tecnológica, desarrollo de talento y trabajo colaborativo, con el objetivo de transformar la complejidad en oportunidades de mejora continua, fortaleciendo la resiliencia del negocio y la generación de valor económico, ambiental y social.
