martes, 24 de febrero de 2026

Belén Daghero, de Holcim: “Es clave fortalecer el conocimiento en materiales, formulaciones y diseño inteligente”

“El foco está puesto en construir progreso para las personas y el planeta, integrando la sostenibilidad como motor del crecimiento rentable. La descarbonización de la construcción está en el centro de la estrategia de negocio, tal como lo plantea nuestra hoja de ruta global NextGen Growth hacia 2030”, indica Belén Daghero.

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“Desde nuestra visión de ser el líder en construcción sostenible, avanzamos con soluciones concretas y escalables que permiten transformar la forma de construir hoy, sin comprometer desempeño ni competitividad”, plantea Belén Daghero, gerenta de Comunicaciones Corporativas, Asuntos Públicos y Responsabilidad Social de la firma en Argentina. “Productos como cementos ECOPlanet y hormigón verde ECOPact hacen posible reducir significativamente la huella de carbono -con al menos un 30% menos de CO₂- manteniendo el 100% del rendimiento técnico, habilitando decisiones operativas inmediatas y medibles. De esta manera, la transformación se activa en el corto plazo a través de soluciones de alto valor, mientras avanzamos de forma consistente en nuestros objetivos de largo plazo, que nos permite liderar la transición hacia una construcción más sostenible en Argentina y en el mundo”.

¿Qué capacidades nuevas necesita desarrollar el talento para liderar transformaciones sostenibles dentro de la empresa?
Liderar transformaciones sostenibles en Holcim implica desarrollar capacidades técnicas, culturales y de liderazgo alineadas con nuestra misión de construir progreso para las personas y el planeta y con la estrategia NextGen Growth 2030. Es clave fortalecer el conocimiento en materiales, formulaciones y diseño inteligente para acelerar la adopción de soluciones de bajo carbono que reduzcan el impacto ambiental a lo largo de todo el ciclo de vida de la construcción, sin resignar desempeño ni competitividad.

Al mismo tiempo, estas capacidades se apoyan en una cultura de performance y generación de valor, el Holcim Spirit, que impulsa la colaboración, la innovación aplicada y la toma de decisiones basadas en impacto medible. En este marco, el Centro de Desarrollo e Innovación cumple un rol central al integrar talento técnico que desarrolla soluciones concretas, acompaña proyectos y transfiere conocimiento a clientes y al sector, haciendo que la sostenibilidad se traduzca en resultados reales y escalables en obra.

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Superar la respuesta reactiva

¿Está la compañía invirtiendo en anticiparse a regulaciones futuras? ¿De qué manera?
Sí. En Holcim invertimos de manera anticipada para adelantarnos a las regulaciones futuras, integrando la sostenibilidad al centro de nuestra estrategia NextGen Growth 2030. Desde nuestra misión de construir progreso para las personas y el planeta, trabajamos para que la descarbonización sea un motor del crecimiento rentable y no una respuesta reactiva.
Esto se traduce en inversiones en productos de bajo carbono, economía circular, eficiencia energética y trazabilidad ambiental, con soluciones como ECOPlanet y ECOPact, que ya cumplen o superan los estándares más exigentes. Contamos además con Declaraciones Ambientales de Producto (EPDs) en nuestro portafolio de cementos y hormigones, lo que aporta transparencia, medición y anticipación frente a los marcos regulatorios actuales y futuros, junto con una participación activa en el diálogo sectorial y con organismos públicos.

¿En qué áreas observa mayor rezago en términos de estrategia sostenible?
El principal rezago está en acelerar la adopción a escala de soluciones sostenibles en toda la cadena de valor. Aunque hoy existen productos y tecnologías disponibles, el desafío es su implementación masiva, lo que requiere más capacitación, acompañamiento técnico y trabajo conjunto con clientes, proveedores y actores del sector. Desde Holcim impulsamos este proceso a través del diálogo y la colaboración, promoviendo la economía circular y el uso de materiales de menor huella de carbono.

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