martes, 16 de diciembre de 2025

Encuesta de Great Place to Work y Hit destaca la demanda de autonomía en el trabajo en Argentina

Según un relevamiento entre más de 200 trabajadores, la libertad para elegir modalidad laboral y el acceso a tecnología confiable surgen como factores centrales para el bienestar y la permanencia en las organizaciones.

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Un informe elaborado por Great Place to Work y Hit recopila las respuestas de más de 200 personas empleadas en Argentina sobre sus preferencias y percepciones laborales, anticipando tendencias hacia 2026. El estudio revela que el 63,5% se desempeña bajo esquemas híbridos, el 29% en modalidad presencial y apenas el 7% trabaja de manera totalmente remota.

La encuesta indica que el 63% de los participantes tiene una modalidad definida exclusivamente por la empresa, mientras solo el 10,5% puede elegir por sí mismo y el resto negocia la modalidad con su equipo o líder. El informe enfatiza que la autonomía en la elección impacta directamente en la permanencia y el compromiso, triplicando las posibilidades de retención y fortaleciendo la confianza interna.

La tecnología se posiciona como un habilitador clave para la productividad y el bienestar. El 15,5% de los encuestados considera que la calidad tecnológica del entorno es el factor más determinante en la efectividad de reuniones y tareas diarias, superando la ubicación y accesibilidad (12,5%). Además, el 67% de las personas consultadas prefiere ambientes híbridos que combinen espacios de colaboración, cabinas de concentración y salas equipadas.

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En materia de beneficios empresariales, poco más del 50% manifiesta satisfacción, el 27% se muestra neutral y el 18% expresa insatisfacción. Solo el 47% considera que su organización promueve de manera activa el bienestar, y aunque la mitad puede hablar de salud mental en el entorno laboral, un cuarto no se siente cómodo al hacerlo.

El tiempo promedio de traslado al lugar de trabajo es de 48 minutos y la calidad del viaje recibe una calificación de 6,39 sobre 10. La flexibilidad horaria aparece como un componente central, aunque solo el 28% puede adaptar su jornada laboral siempre.

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