<p>La idea detrás del libro “<em>The Way We’re Working isn’t working: the four forgotten Needs that Energize Great Performance</em>”, de Tony Schwartz, Jean Gomes y Catherine McCarthy, es que si tanta gente inteligente está cometiendo tantos errores es porque algo no anda bien en este mundo. <br />
<br />
El libro es una síntesis del pensamiento que desarrolló Tony Schwartz' a lo largo de los años y la última y más riguroso investigación de toda una serie de disciplinas sobre qué hace a la satisfacción de la gente – en su vida privada y, sobretodo, en el trabajo. Schwartz dice allí: "en todas las culturas y en todos los niveles, la gente comparte una sensación visceral de que algo anda mal en la forma en que están trabajando y un intenso deseo de algo más productivo o una forma de trabajar y de vivir más sostenible."<br />
<br />
La tesis del libro es que se ha instalado el mito de que los seres humanos operan más productivamente en la misma forma unidimensional de las computadoras: continuamente, a altas velocidades y durante largos períodos. Usando varios programas al mismo tiempo. Esto ha generado un mundo donde: la ética actual del trabajo es siempre más, más grande, más rápido. Más información que nunca está a nuestra disposición y la velocidad de cada transacción ha aumentado en forma exponencial, imprimiendo un sentido de permanente urgencia e interminable distracción… Si no se las maneja y regula, esas tecnologías tienen la posibilidad de abrumarnos. La implacable urgencia que caracteriza casi todas las culturas empresariales debilita la creatividad, calidad, compromiso, concentración y, en última instancia, desempeño. <br />
<br />
Por ende, "cuando nos alimentamos con una dieta que carece de los necesarios nutrientes, no debería sorprender que terminemos mal nutridos e incapaces de operar consistentemente a buen nivel”<br />
Sin embargo, según Schwartz, Gomes y McCarthy, la más básica necesidad humana de supervivencia es renovar nuestra energía. Somos buenos para gastarla pero no tanto para renovarla. El costo es “menos capacidad para la atención focalizada, menos tiempo para una determinada tarea y menos oportunidad para reflexionar”. El resultado inevitable, dicen, es menos criterio y sabiduría, con el mundo al borde del colñapso. Paradójicamente, más lleva a menos., escribe Schwartz. <br />
<br />
El libro no trata sólo de cómo las empresas pueden obtener lo menor de sus empleados, sino de cómo la gente puede obtener lo mejor de sus vidas. Las cuatro necesidades energéticas que ide3ntifica son sustentabilidad (lo físico), seguridad (lo emocional) autoexpresión (lo mental) importancia (lo espiritual).Trae, además, una especie de hoja de ruta para ir atacando cada una de las áreas hasta lograr un mejor control de nuestra vida. La clave para crecer, aprender y evolucionar, dice, es preguntarnos qué queremos ser y cómo queremos vivir.</p>
<p> </p>
Instrucciones para vivir mejor
Todos los secretos en un best-seller. El error estuvo en creer que los seres humanos funcionan como las computadoras. Los autores definen un nuevo paradigma.
