Un informe de BDO detalla los desafíos y estrategias del liderazgo empresarial argentino

El entorno de negocios en la Argentina atraviesa una etapa marcada por la incertidumbre político-económica, según surge del informe “Liderazgo y Transformación en las Organizaciones” presentado por BDO en Argentina. El relevamiento, que contó con la colaboración de CEOs, CFOs, presidentes y directores de empresas de todo el país, explora las percepciones y prioridades de los líderes empresariales frente a los retos actuales. El 53% de las personas consultadas considera que la falta de previsibilidad en el contexto económico y político constituye el principal obstáculo para la planificación a mediano y largo plazo. Además, el informe identifica que un 33% de los líderes enfrenta dificultades para atraer y desarrollar talento con las competencias requeridas por el mercado.

Principales barreras y adaptación

Otros desafíos mencionados incluyen la resistencia interna al cambio (27%) y la rapidez con que evolucionan las demandas de clientes y competidores (26%). En cuanto a las estrategias adoptadas, el 28% de las empresas busca optimizar la eficiencia operativa y el control de costos, el 25% redefine su modelo de negocio y propuesta de valor, mientras que el 15% prioriza la incorporación de nuevas tecnologías en áreas clave. El informe también señala que un 32% de los líderes identifica el exceso de foco en la operación diaria como una traba principal para impulsar transformaciones profundas, seguido por la presión por resultados inmediatos (21%).

Hacia un desarrollo sostenible

Claudio Doller, CEO de BDO en Argentina, expresó: “Hoy no alcanza con diseñar un nuevo plan: necesitamos adoptar una visión estratégica que consolide la innovación, la resiliencia y la transformación cultural. El liderazgo empresarial debe ser la fuerza que marque el rumbo hacia un desarrollo sostenible, capaz de capitalizar este nuevo ciclo económico con crecimiento robusto e inclusivo”. El análisis concluye que el futuro competitivo de las organizaciones argentinas dependerá de la capacidad de sus líderes para transformar la cultura interna, fomentar la innovación y anticipar oportunidades, según informó la compañía.