ManpowerGroup presentó en Davos un informe con 16 tendencias sobre el futuro laboral

ManpowerGroup presentó en el marco de la Conferencia de Davos su informe global “La Ventaja Humana: Tendencias Globales sobre el Futuro del Trabajo”, fechado en Buenos Aires el 28 de enero de 2026. El estudio se elaboró a partir de encuestas a más de 12.000 trabajadores y 40.000 empleadores en 41 países, y organiza sus conclusiones en 16 tendencias.

El documento analiza cómo la inteligencia artificial, la automatización y los cambios socioculturales modifican la forma de trabajar, liderar y desarrollar talento. Las tendencias se agrupan en cuatro ejes: Equipos Súper Híbridos, Reaprendizaje Acelerado, Normas de Transformación y la Crisis de Sucesión.

En el eje de Equipos Súper Híbridos, el informe plantea que la colaboración entre personas e inteligencia artificial se expande y redefine roles. En paralelo, se consolida el trabajo flexible: el 27% de los trabajadores de la Generación Z complementa su ingreso principal con trabajos a tiempo parcial o por proyecto. También incorpora una proyección: para 2027, hasta la mitad de la fuerza laboral en el mundo desarrollado podría participar en la economía gig, basada en esquemas de contratación flexibles y orientados a proyectos.

Reaprendizaje Acelerado ubica al aprendizaje continuo como un factor central para la empleabilidad y la competitividad. En ese punto, el 91% de los profesionales del área de Aprendizaje y Desarrollo coincide en que el aprendizaje continuo es más importante que nunca para el éxito profesional, y el reporte sostiene que la actualización de habilidades pasó a ser una condición esencial.

En Normas de Transformación, el estudio describe tensiones en el vínculo entre personas y organizaciones. A nivel global, el 68% de los trabajadores indica que la confianza en los empleadores está disminuyendo. Además, el 36% de los trabajadores de primera línea necesita hoy un segundo empleo para complementar sus ingresos.

La Crisis de Sucesión aborda el recambio de liderazgo y el envejecimiento de la fuerza laboral. Solo el 39% de los trabajadores de la Generación X y el 56% de los millennials afirma aspirar a ocupar roles de liderazgo. Para 2030, más de uno de cada cuatro trabajadores tendrá más de 55 años, y el 57% de los empleadores reconoce que esta tendencia ya impacta su estrategia actual de Recursos Humanos.

“El futuro del trabajo se construye en un contexto de cambio permanente”, dijo Luis Guastini, director general y presidente de ManpowerGroup Argentina.