¿Una debilidad de las grandes tecnológicas?
Crean contenidos propios para no correr riesgos de quedar afuera.
Creímos que sabíamos a qué atenernos con las grandes compañías de tecnología, especialmente las plataformas como Google y Facebook, pero muchas de ellas han comenzado a integrarse verticalmente, a veces creando su propio contenido para fortalecerse.
John Gapper dice, en su columna del Financial Times, que las compañáis tecnológicas se parecen ahora a los negocios de medios "con contenido y distribución propia". No hay más que pensar en Amazon con Deliveroo y su desplazamiento hacia las "cocinas oscuras" o en Apple y Google que instalan sus propios servicios de streaming e invierten en la producción de videojuegos.
Todas estas maniobras, como dice Gapper, exigirán mucho control de los reguladores y de las autoridades de la competencia. Sin embargo, dice, "también es una muestra de debilidad: plataformas que antes podían dictar los términos as los proveedores de contenido y servicios ahora sienten la necesidad de asegurar activos en lugar de correr el riesgo que otros les cierren la puerta".
- Etiquetas
- tecnológicas
- integraciónvertical
Artículos relacionados


CUDY presentó en Argentina la placa de red AX5400 WE3000S para PC
La compañía incorporó al mercado local una tarjeta PCI Express con Wi‑Fi 6E y Bluetooth 5.2, triple banda y seguridad WPA3, con velocidad combinada de hasta 5400 Mbit/s y un precio sugerido de $60.000, orientada a actualizar la conectividad inalámbrica de computadoras de escritorio en hogares y oficinas

IBM midió en América Latina ataques con IA y costos de filtraciones de datos
El informe Cost of a Data Breach 2026 estimó un costo promedio de US$ 4,65 millones por incidente en la región y ubicó en casi 19% la proporción de ataques maliciosos generados con inteligencia artificial, un dato que impacta en presupuestos de ciberseguridad y en la gestión del riesgo operativo

