Neurodiversidad y tecnología para un trabajo más inclusivo en AW Latam
En los últimos años, la transformación digital, la automatización y la inteligencia artificial han sido temas recurrentes. Sin embargo, se ha hablado menos sobre cómo estas herramientas pueden ser aliadas para una transformación aún más urgente: la inclusión real y sostenible en el ámbito laboral.
Desde AW Latam, se sostiene que no hay futuro posible sin inclusión. Por ello, se propone una mirada diferente sobre el empleo, que abrace la diversidad humana como motor de cambio y que revise sus propios procesos para abrir nuevas puertas. Este enfoque no parte de una visión asistencialista, sino de la convicción de que la neurodiversidad no es una barrera, sino una forma distinta y valiosa de experimentar el mundo. Las personas neurodivergentes, como quienes se encuentran dentro del espectro autista, suelen poseer fortalezas como la atención al detalle, la inteligencia enfocada, la capacidad de hiperfoco y la dedicación constante. Estas condiciones no solo aportan, sino que mejoran la productividad y la innovación en las organizaciones. Un estudio de Harvard Business Review señala que los equipos neurodiversos pueden ser hasta un 30% más productivos. Además, Naciones Unidas destaca en sus Objetivos de Desarrollo Sostenible el principio de “no dejar a nadie atrás” como el segundo de todo el listado, subrayando la importancia de la igualdad en el acceso al trabajo. Sin embargo, los datos siguen siendo alarmantes: según Autism Europe, entre el 76% y el 90% de las personas con autismo están fuera del mercado laboral, y en América Latina, según la Red Espectro Autista Latinoamérica (REAL), más del 80% no accede a empleos formales. En Argentina, datos del INDEC indican que solo el 32% de las personas con discapacidad forma parte del trabajo registrado. En este contexto, la tecnología juega un rol fundamental. La inteligencia artificial puede ayudar a diseñar procesos más accesibles, eliminar sesgos en las etapas de selección, crear entornos adaptables y personalizar la experiencia de cada colaborador. Sin embargo, para lograrlo, es necesario acompañar el avance tecnológico con un cambio cultural profundo. Como se afirma, “No hay algoritmos justos sin conciencia humana detrás. No hay automatización inclusiva sin procesos humanos inclusivos.” En línea con esta visión, AW Latam, junto con la Fundación Brincar, inició un programa de formación en neurodiversidad y trabajo inclusivo. Este recorrido de seis encuentros combina sensibilización, accesibilidad, adaptación de procesos y buenas prácticas. La Fundación Brincar expresa con claridad que “
El match entre la persona neurodiversa y el puesto de trabajo está mucho más cerca de lo que creemos
.” AW Latam aspira a ser parte activa de ese puente, convencida de que la diversidad enriquece, potencia y transforma. Finalmente, se sostiene que la tecnología solo tiene verdadero valor cuando amplía derechos y crea oportunidades para todas las personas. Trabajar por la inclusión es también una forma de innovar. Para construir organizaciones del futuro, se necesitan culturas del futuro: más diversas, más justas y profundamente humanas, donde la diferencia no solo sea bienvenida, sino necesaria.