viernes, 5 de diciembre de 2025

Etiqueta: Informes Especiales

Sofia Lobo, de Dow: “La tecnología y la automatización son claves en todos los aspectos de la organización”

Para Sofia Lobo, directora de Gobierno y Asuntos Públicos de la Región Sur de Dow, las nuevas generaciones valoran cada vez más la capacidad...

Verónica Climent, de Santander: “Nos enfocamos en construir equipos diversos”

“Como parte de nuestra estrategia, estamos fortaleciendo el vínculo con las universidades, no solo desde una perspectiva comercial, sino también en términos de empleabilidad....

Sabrina Martins, de Alsea: “Cuidar y potenciar nuestro talento es lo más importante”

Para Martins, los beneficios no monetarios tienen un peso clave en la estrategia de fidelización del talento. “Entendemos que cada persona es única y...

Federico Barni, CEO de Jobint: “Hay un factor esencial que todavía es tabú en muchas organizaciones: la salud mental”

“La edad y la experiencia laboral influyen en la preferencia de los talentos. Por ejemplo, las personas que están dando sus primeros pasos suelen...

Mariana Gutiérrez, de Scania: “Nuestro principal desafío se encuentra en los perfiles técnicos”

Las estrategias de formación están a cargo de nuestro Training Center que constantemente busca ofertas y programas, tanto internos a nivel global como externos,...

Flavia Casarín, de Mars: “Entendemos que el talento es un activo estratégico”

“En primer lugar, la experiencia del asociado (como llamamos a nuestros colaboradores) se posiciona en el centro: ya no se trata solo de atraer...

Paola Carosella, de Farmacity: Aprendizajes sobre el modelo de trabajo y la productividad

Por Paola Carosella (*) Observamos que la autonomía y la confianza juegan un rol clave en la productividad, por lo que diseñamos políticas que favorecen...

Rosana Rueda, gerenta de Personas y Valores de BBVA: Estrategia integral para impulsar el crecimiento

En BBVA consideramos que la cultura organizacional y las oportunidades de desarrollo influyen directamente en la fidelización del talento. Una cultura robusta, sobre todo...

Fabiana Frattari, de Banco Galicia: “Innovamos e impactamos”

“Así, acordamos con nuestros equipos la mejor forma de entregar valor: desde la oficina, desde casa, desde la sucursal o en donde más nos...

Fernando Ciarmatori, de Grupo Gestión: “Promovemos una cultura de desarrollo profesional constante”

“En la actualidad los líderes deben desarrollar habilidades que les permitan complementar capacidades técnicas, y dada la velocidad con la que se están dando...

Ondine Lubel, de Carrefour: “Apostamos al desarrollo interno”

Estamos convencidos de que nuestra cultura es un factor clave para fidelizar talento y fortalecer el sentido de pertenencia. Todo parte de nuestro propósito:...

Andrea Ávila, de Randstad: “Necesitamos una actitud de apertura a lo nuevo”

Hoy las organizaciones enfrentan un contexto especialmente complejo en materia de gestión del talento, en el que se visualizan dos grandes retos: uno vinculado...
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