Kuru releva gastos corporativos: gastronomía, movilidad y tecnología superan el 70%
Un análisis sobre más de 300.000 transacciones en más de 150 empresas argentinas de 11 industrias detalla qué rubros concentran el uso de tarjetas corporativas y qué porcentaje de operaciones se rechaza por políticas internas, con foco en control, trazabilidad y automatización de auditorías.

El gasto corporativo con tarjetas en empresas argentinas muestra una concentración marcada en tres rubros: gastronomía, movilidad y tecnología. Un relevamiento de Kuru, fintech especializada en gestión de gastos corporativos, analizó más de 300.000 transacciones procesadas en más de 150 compañías de 11 industrias y encontró que esas categorías reúnen más del 70% de los consumos.
Dentro del universo relevado, tres tipos de operaciones concentran más de un tercio del total: restaurantes (13,3%), combustible (12,2%) y gastos de “caja chica” (9,8%). La distribución aporta una lectura operativa adicional: parte creciente de la actividad cotidiana se realiza fuera de las sedes corporativas, lo que incrementa consumos que requieren administración y control en tiempo real.
En gastronomía, el peso del rubro no se explica solo por reuniones formales. El relevamiento ubica a los almuerzos durante recorridas de campo, los viáticos de equipos que trabajan fuera de la oficina, las reuniones con clientes y las jornadas que implican desplazamientos dentro y fuera del país como factores que empujan este tipo de gastos. “Detrás de los consumos en gastronomía hay una realidad operativa muy concreta”, explican desde Kuru.
El segundo bloque de consumos se vincula con movilidad y transporte. Combustible, peajes, estacionamientos, aplicaciones de movilidad y gastos asociados a tareas de campo mantienen una porción significativa de los presupuestos operativos. En sectores como logística, servicios, construcción, energía o mantenimiento, estos consumos forman parte del funcionamiento diario de los equipos y demandan mecanismos de control cada vez más precisos. En ese marco, la necesidad de administrar estos gastos aparece como uno de los motores de adopción de herramientas digitales de gestión financiera corporativa.
Otro rubro con crecimiento durante el último año es el de tecnología y servicios digitales. Suscripciones de software, herramientas colaborativas, plataformas de productividad y soluciones basadas en inteligencia artificial comenzaron a ocupar un lugar más relevante en los presupuestos empresariales, con impacto en la composición histórica de los gastos y en la digitalización de procesos internos.
Un capítulo menos visible surge del análisis de transacciones rechazadas por los sistemas de control. Entre el 7% y el 15% de las operaciones intentadas por los usuarios se bloquea por incumplir políticas definidas por cada empresa. El 45% de los bloqueos corresponde a rubros no autorizados; el 28%, a intentos de superar montos máximos permitidos; y el 15%, a falta de rendición de comprobantes previos. “Muchas empresas desconocían por completo qué porcentaje de sus gastos quedaba fuera de política”, señalan desde la compañía.
Además, la automatización permite reducir hasta un 95% el tiempo destinado a auditorías y controles internos, mientras que la rendición de gastos puede completarse en menos de 10 segundos mediante integraciones con herramientas como WhatsApp.
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