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145 millones en exportaciones planea recaudar Peñaflor antes de 2003, a través de la colocación de sus principales vinos en el mercado internacional. El objetivo de la compañía es destinar no menos de 40% de su producción a Estados Unidos, América latina, Europa y Oriente. Peñaflor apuesta a posicionar en el exterior sus marcas de vino fino Michel Torino, Santa Ana y Trapiche.
105 millones de ganancias registró Pecom Energía nueva razón de Pérez Companc en el segundo trimestre de este año. Esta cifra duplica el resultado obtenido por la compañía durante el mismo período de 1999. Las ventas de Pecom pasaron de US$ 313 millones a US$ 386 millones. El crecimiento de los ingresos se explica por el aumento de los precios del crudo y de los petroquímicos, y por la venta del yacimiento petrolero San Antonio, una operación valuada en US$ 47 millones.
100 millones invertirá Libertad, la cadena de hipermercados del interior controlada por la francesa Casino, para abrir cinco sucursales antes de 2002. Este año la empresa inaugurará una sucursal en la ciudad de Mendoza tras desembolsar alrededor de US$ 25 millones. A pesar de la retracción del consumo, la empresa aseguró que la facturación de la cadena ascenderá este año a $ 600 millones, cifra 20% superior a la de 1999.
67 millones recibirá Irsa por la venta de 43,5% del paquete accionario que tenía en la compañía venezolana Fondo de Valores Inmobiliarios (FVI). El grupo aseguró que esta operación ayudará a financiar el desarrollo de los proyectos porteños de Puerto Retiro y Santa María del Plata. En total, estas obras demandarán una inversión de US$ 1.000 millones.
11,1 millones registró en concepto de ganancias Molinos Río de la Plata durante el primer semestre de 2000. En el mismo período del año anterior, la empresa alimentaria había registrado pérdidas por US$ 47 millones. Pérez Companc, dueña de Molinos desde hace un año y medio, atribuyó los resultados positivos a la reestructuración de la compañía, que incluyó la venta de sus negocios de salsas y condimentos.
25% se incrementaría la producción
de la empresa Whirlpool en el 2001 con la fabricación de los productos
de la marca Cónsul. La filial local de la empresa de electrodomésticos
norteamericana espera crecer con la incorporación de esta nueva línea
de freezers, cocinas, lavarropas y microondas. Durante un año,
los productos Cónsul que se comercializarán en el mercado local,
serán importados.
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Víktor Klima fue designado presidente de Volkswagen Argentina.
El ejecutivo asumirá su cargo a principios de octubre. H. Demel, actual
responsable de la filial argentina, continuará en la presidencia de Volkswagen
Brasil.
Santiago Aguirre fue designado director de ventas de Unysis. Con una larga trayectoria en el área comercial y de soporte al cliente, Aguirre tendrá la responsabilidad de coordinar las fuerzas de venta de la empresa de tecnología.
Antoni Peris Mingot asumió como gerente general de Gas Natural BAN. Desde 1997, Mingot se desempeñó como presidente ejecutivo de Gas Natural, la principal distribuidora de gas de Colombia
Gabriela López es la nueva gerenta de marketing de Yahoo! Argentina. Tendrá la responsabilidad de posicionar la marca del sitio en el mercado local y de llevar adelante las acciones de publicidad, prensa y relaciones públicas de la compañía.
Alejandro Revich fue ascendido por UOL Internacional a gerente general de e-commerce para la Argentina. Revich ocupaba, hasta ahora, la gerencia de sistemas de la compañía de Internet de origen brasileño.
Consolidación y concentración del sistema financiero
Los últimos siete años cambiaron el mapa financiero de la Argentina. Las compras, fusiones y cierres se encargaron de reducir el número de entidades a casi la mitad: bajaron de 167 a 93. Pero, curiosamente, y a pesar de los anunciados avances de la banca electrónica, la cantidad de sucursales de cemento y ladrillo no sólo no decayó, sino que se elevó moderadamente, al pasar de 4.257 a 4.375.
Donde no se advierten ambigüedades es en el avance de las entidades extranjeras. En 1993 controlaban apenas 15% de la masa de depósitos en el sistema. Ahora tienen casi la mitad (49%). Los privados locales dieron su gran salto hacia atrás entre 1996 y 1997: cuando bajaron su dominante participación de 45% a 24%. Ahora ostentan aún menos: 17%. En comparación, no ha sido tan fuerte el retroceso de la banca estatal (de 43% bajó a 34%).
Y la concentración del negocio es más que evidente: los top ten no llegaban a absorber un tercio de los depósitos en 1994; ahora controlan casi la mitad (47,6%).
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